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W公司IP主叫电话业务渠道建设案例分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-10页
第一章 W 集团概况与发展第10-18页
   ·W 集团前身-W(控股)公司概况第10-15页
     ·W(控股)公司发展背景介绍第10-11页
     ·W(控股)的主要发展历程第11-15页
   ·W 集团的发展情况第15-18页
第二章 W(控股)公司竞争环境分析第18-22页
   ·2000 年我国电信行业的整体概况第18-19页
   ·2000 年W(控股)公司的SWOT 分析第19-22页
第三章 W(控股)公司IP 主叫业务及营销渠道现状第22-42页
   ·W(控股)公司IP 主叫业务概述第22-28页
     ·IP 电话的技术特点第22-24页
     ·IP 主叫业务特点第24-26页
     ·IP 主叫电话市场浅析第26-27页
     ·W(控股)公司IP 主叫业务发展简介第27-28页
   ·W(控股)公司IP 主叫业务营销渠道模式和存在问题第28-42页
     ·营销渠道管理基本理论依据第28-34页
     ·电信行业渠道概述第34-38页
     ·W(控股)公司IP 主叫业务营销渠道模式存在问题第38-42页
第四章 W(控股)公司IP 主叫业务的渠道创新第42-53页
   ·创新策略第42-43页
   ·代理商招募第43-46页
   ·代理商运营管理和评估第46-48页
   ·代理商收入结算和信用控制的改进第48-52页
   ·代理商激励创新第52-53页
第五章 总结第53-60页
   ·IP 主叫业务渠道创新成果第53-55页
   ·经验和启示第55-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-62页
致谢第62页

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