中国网络游戏企业产品竞争战略研究--基于蓝海战略理论的分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1. 绪论 | 第8-11页 |
·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究内容和方法 | 第9页 |
·论文结构 | 第9-11页 |
2. 文献综述 | 第11-15页 |
·竞争战略文献综述及评述 | 第11-12页 |
·网络游戏产业文献综述及评述 | 第12-15页 |
3. 本文的基础理论及分析工具 | 第15-21页 |
·蓝海战略理论 | 第15-17页 |
·战略布局图 | 第17-18页 |
·四步动作框架 | 第18-21页 |
4. 网络游戏产业发展现状 | 第21-26页 |
·网络游戏的定义及分类 | 第21-22页 |
·我国网络游戏产业发展过程 | 第22-23页 |
·我国网络游戏产业规模变化 | 第23页 |
·我国网络游戏产业现状 | 第23-26页 |
5. 网络游戏企业产品竞争战略制定 | 第26-40页 |
·网络游戏玩家的需求分析 | 第26-31页 |
·网络游戏玩家的群体特征分析 | 第26-28页 |
·网络游戏玩家消费行为分析 | 第28-31页 |
·网络游戏企业产品竞争元素分析 | 第31-32页 |
·竞争元素的“剔除—减少—增加—创造” | 第32-36页 |
·网络游戏产品战略布局图 | 第36-38页 |
·小结 | 第38-40页 |
6. 案例——征途网络 | 第40-47页 |
·公司背景介绍 | 第40页 |
·产品竞争战略分析 | 第40-43页 |
·征途的发展结果 | 第43-44页 |
·小结 | 第44-47页 |
7. 结语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
在读期间科研成果目录 | 第51页 |