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企业供应链管理中的供应商选择与评价

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究的背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外相关研究第11-15页
     ·供应链管理的研究第11-12页
     ·供应商管理研究第12-15页
   ·论文研究的主要内容和重点第15-16页
   ·论文研究的方法和技术路线第16-17页
   ·本论文的创新点第17-18页
2 相关理论与方法概述第18-22页
   ·供应链管理第18-19页
   ·供应商管理第19-20页
   ·模糊层次评价法第20-22页
3 企业供应链管理中的供应商管理第22-28页
   ·企业供应链管理中的主要环节第22-25页
   ·供应商对企业的重要作用第25页
   ·生产企业与供应商之间存在的问题第25-26页
   ·企业供应链管理中的供应商管理第26-28页
4 企业的战略采购与供应商选择第28-39页
   ·战略采购的概念和原则第28-29页
   ·战略采购的主要方式与流程第29-36页
     ·战略采购的主要方式第29-30页
     ·战略采购的流程第30-36页
   ·战略采购与供应商管理的关系第36-38页
   ·企业战略采购中的供应商选择第38-39页
5 供应商评价指标体系的构建第39-45页
   ·企业供应商的评价原则及标准第39页
   ·企业供应商评价指标的选择第39-42页
   ·企业供应商评价指标体系的构建第42-45页
6 企业供应商的模糊层次评价第45-52页
   ·递阶层次结构模型的构建第45-46页
   ·模糊评价模型的构建第46-47页
   ·各评价指标值的确定第47-48页
   ·各评价指标权重的确定第48-50页
   ·模糊层次评价的步骤第50-51页
   ·模糊层次评价的结果分析第51-52页
7 应用实例第52-60页
8 结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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