沈阳供电公司组织结构调整研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·国内外相关研究 | 第6-12页 |
| ·有关企业组织结构的基本理论 | 第6-11页 |
| ·有关国有大中型企业的研究 | 第11-12页 |
| ·论文思路方法,内容结构及所要解决的问题 | 第12-13页 |
| 第二章 组织设计理论与方法研究 | 第13-27页 |
| ·理论综述 | 第13-19页 |
| ·古典组织理论 | 第13-14页 |
| ·现代组织理论 | 第14-17页 |
| ·新组织理论 | 第17-19页 |
| ·组织结构的特征因素 | 第19页 |
| ·影响组织结构的因素 | 第19-20页 |
| ·组织设计的原则、内容和程序 | 第20-25页 |
| ·组织设计的原则 | 第20-22页 |
| ·组织设计内容 | 第22-23页 |
| ·组织设计程序 | 第23-24页 |
| ·组织职能设计 | 第24-25页 |
| ·价值链的理论及方法论 | 第25-27页 |
| 第三章 沈阳供电公司组织结构分析 | 第27-44页 |
| ·沈阳供电公司基本情况介绍 | 第27-28页 |
| ·沈阳供电公司的组织结构设置现状分析 | 第28-44页 |
| ·沈阳供电公司组织结构现状 | 第28-30页 |
| ·沈阳供电公司组织结构现状分析 | 第30-31页 |
| ·沈阳供电公司能力分析 | 第31-33页 |
| ·沈阳供电公司通用流程分析 | 第33-35页 |
| ·沈阳供电公司主要生产经营活动和支持活动分析 | 第35-41页 |
| ·沈阳供电公司组织结构中存在的问题分析 | 第41-43页 |
| ·结论综述 | 第43-44页 |
| 第四章 沈阳供电公司组织结构调整和流程优化研究 | 第44-64页 |
| ·沈阳供电公司组织结构调整目标 | 第44页 |
| ·沈阳供电公司集权模式的组织结构调整研究 | 第44-50页 |
| ·沈阳供电公司分权模式的组织结构调整研究 | 第50-53页 |
| ·沈阳供电公司区域管理模式的组织结构调整研究 | 第53-64页 |
| ·沈阳供电公司组织结构调整思路 | 第53-55页 |
| ·沈阳供电公司新旧组织结构对比 | 第55-59页 |
| ·沈阳供电公司三种组织结构模式对比分析 | 第59-61页 |
| ·沈阳供电公司组织结构改进措施 | 第61-62页 |
| ·沈阳供电公司组织结构调整注意事项 | 第62-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
