| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·背景 | 第11-12页 |
| ·意义 | 第12页 |
| ·研究思路和创新点 | 第12-13页 |
| ·论文的结构 | 第13-15页 |
| 2 薪酬管理相关理论 | 第15-34页 |
| ·薪酬 | 第15-21页 |
| ·薪酬基础 | 第15页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系 | 第16-19页 |
| ·薪酬体系的目标、原则 | 第19-20页 |
| ·薪酬体系的激励作用 | 第20-21页 |
| ·绩效考核和绩效管理 | 第21-34页 |
| ·概述 | 第21-23页 |
| ·绩效考核的步骤 | 第23-25页 |
| ·绩效考核的内容及指标 | 第25-26页 |
| ·绩效考核的方法 | 第26-30页 |
| ·绩效考核中可能出现的问题 | 第30-32页 |
| ·绩效考核的实施与反馈 | 第32-34页 |
| 3 山东核电公司现有薪酬体系存在的问题、原因和解决办法 | 第34-40页 |
| ·现有薪酬体系存在的问题 | 第34-36页 |
| ·现有薪酬体系存在问题的原因 | 第36-37页 |
| ·现有薪酬体系存在问题的解决办法 | 第37-40页 |
| 4 山东核电有限公司薪酬体系的设计 | 第40-61页 |
| ·山东核电有限公司薪酬体系建设的建议 | 第40-51页 |
| ·山东核电有限公司薪酬体系改革的设计理念 | 第40-41页 |
| ·薪酬体系设计的过程 | 第41-51页 |
| ·配套的绩效考核体系设计 | 第51-58页 |
| ·考核组织及职责 | 第51页 |
| ·岗位考核的周期和考核时间 | 第51-52页 |
| ·岗位考核维度及权重 | 第52-53页 |
| ·关键业绩指标KPI | 第53-55页 |
| ·绩效考核流程 | 第55-56页 |
| ·绩效考核结果的用途 | 第56页 |
| ·申诉及其处理 | 第56-58页 |
| ·方案的效果分析 | 第58-61页 |
| 5 结论 | 第61-63页 |
| ·本文的主要研究工作及结论 | 第61页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A | 第65-66页 |
| 索引 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |