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贵阳国家高新技术产业开发区建设发展总公司战略转型研究

摘要第1-6页
SUMMARY第6-7页
第一章 引言第7-15页
   ·选题背景第7-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究目标及意义第11-13页
   ·研究方案第13-15页
第二章 我国高新技术开发区的现状及发展态势第15-18页
   ·高新技术开发区现状第15-17页
   ·高新技术开发区发展趋势及今后工作的方向第17-18页
第三章 贵阳国家高新技术产业开发区建设发展总公司内部条件分析第18-23页
   ·公司简介第18-19页
   ·公司原有战略第19-21页
   ·公司经营管理特点第21-22页
   ·公司能力分析第22-23页
第四章 贵阳高新技术产业开发区建设发展总公司的发展环境分析第23-29页
   ·政治、经济环境第23-24页
   ·地方经济发展环境第24-27页
   ·社会文化环境第27页
   ·科技环境第27-28页
   ·外部环境的机遇与威胁第28-29页
第五章 贵阳高新技术开发区建设发展总公司新战略的确立第29-46页
   ·贵州省房地产分析第29-32页
     ·1-4月份全国房地产开发完成情况第31页
     ·贵阳市2009年2月房地产开发情况第31-32页
   ·企业战略转型的必要性与可行性第32-35页
     ·企业战略转型的必要性第32-33页
     ·企业战略转型的可行性第33-35页
   ·转型原则第35-38页
     ·战略转型的一般原则第35-37页
     ·战略转型注意的问题第37-38页
   ·转型依据第38-41页
     ·U型曲线规律第38-39页
     ·生命周期理论第39-40页
     ·公司SWOT综合评价第40-41页
   ·转型战略第41-46页
     ·指导思想第42页
     ·经营宗旨第42页
     ·战略目标第42页
     ·战略布局第42-43页
     ·战略重点第43-45页
     ·组织结构第45-46页
第六章 贵阳高新技术开发区建设发展总公司实施战略转型的主要任务与对策第46-56页
   ·推行项目管理第46-50页
   ·开发人力资源第50-52页
   ·缔结战略联盟第52-54页
   ·拓宽投融资渠道第54-56页
第七章 结论与研究展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-61页

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