国脉工程公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·写作背景和意义 | 第11-13页 |
| ·写作背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·企业战略管理理论国外研究状况 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理理论国内研究状况 | 第15-18页 |
| ·本文的总体思路和创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-24页 |
| ·人力资本理论 | 第19-20页 |
| ·人力资本的概念 | 第19页 |
| ·人力资本理论的主要内容 | 第19-20页 |
| ·竞争战略理论 | 第20-22页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略 | 第20-21页 |
| ·品牌战略 | 第21-22页 |
| ·企业生命周期理论 | 第22-23页 |
| ·企业生命周期的10个阶段 | 第22-23页 |
| ·企业的成长与衰退 | 第23页 |
| ·基本原理 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 国脉工程公司现状及存在问题 | 第24-31页 |
| ·国脉工程公司概况 | 第24页 |
| ·国脉公司现状 | 第24-28页 |
| ·存在的问题及剖析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 国脉工程公司的外部发展环境 | 第31-40页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第31-36页 |
| ·政治法律环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32-34页 |
| ·社会文化环境 | 第34-35页 |
| ·技术环境 | 第35-36页 |
| ·产业环境分析 | 第36-38页 |
| ·通信工程施工企业随着电信改革的发展现状 | 第36-37页 |
| ·现有竞争者分析 | 第37-38页 |
| ·潜在的行业新进入者分析 | 第38页 |
| ·顾客状况分析 | 第38页 |
| ·购买者的讨价还价能力分析 | 第38页 |
| ·供应商的讨价还价能力分析 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第5章 国脉工程公司内部环境 | 第40-46页 |
| ·资质情况 | 第40页 |
| ·财务收支及预算执行情况 | 第40-42页 |
| ·工程管理情况分析 | 第42-43页 |
| ·人力资源结构分析 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 国脉工程公司发展战略的制定 | 第46-52页 |
| ·SWOT分析原理 | 第46页 |
| ·国脉工程公司发展环境SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·国脉工程公司发展战略制定 | 第48-51页 |
| ·发展战略制定总体指导思想 | 第48页 |
| ·发展战略制定总体目标 | 第48页 |
| ·发展战略制定 | 第48-50页 |
| ·战略目标实现步骤 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第7章 国脉工程公司战略实施对策 | 第52-57页 |
| ·实施战略的对策措施 | 第52-56页 |
| ·启动企业业务流程重组,建设企业资源计划系统 | 第52页 |
| ·逐步建立动态竞争条件下的柔性组织 | 第52-53页 |
| ·业务转型策略 | 第53-55页 |
| ·建立与绩效资源匹配的激励机制 | 第55页 |
| ·人力资源开发策略 | 第55-56页 |
| ·完善以客户为中心的"组合营销业务链体系"建设 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
