品牌构建的原型模式
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| ·课题来源 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第9-16页 |
| ·品牌构建及其相关理论 | 第9-13页 |
| ·运用甚广的原型理论 | 第13-16页 |
| ·本文的创新点及研究意义 | 第16页 |
| ·本文概览 | 第16-18页 |
| 第一章 原型模式:品牌构建新方法 | 第18-32页 |
| ·形象经济时代的挑战 | 第18-21页 |
| ·形象与形象经济 | 第18-20页 |
| ·遭遇潜意识暗礁 | 第20-21页 |
| ·原型:沟通的源代码 | 第21-24页 |
| ·荣格之原型探秘 | 第21-22页 |
| ·作为源代码的原型 | 第22-24页 |
| ·原型模式:回归本源 | 第24-32页 |
| ·原型模式及12原型 | 第25-29页 |
| ·原型模式的运作模拟 | 第29-32页 |
| 第二章 原型模式的架构因子 | 第32-41页 |
| ·神话人物:原始意象的化身 | 第32-34页 |
| ·畅行于社会的神话人物 | 第32-33页 |
| ·古老意识与当代表达 | 第33-34页 |
| ·故事情节:动力转化的网络 | 第34-36页 |
| ·通过情节复活神话人物 | 第34-35页 |
| ·商品信息与受众的联结 | 第35-36页 |
| ·符号:信息和目光的聚焦镜 | 第36-39页 |
| ·帮助识别和记忆的符号 | 第37-38页 |
| ·在仪式中触发积极联想 | 第38-39页 |
| ·理念:妙合并建立深层信仰 | 第39-41页 |
| 第三章 原型模式的具体运用 | 第41-55页 |
| ·选定合适原型 | 第41-45页 |
| ·扎根:寻找品牌核心内涵 | 第41-43页 |
| ·区隔:挖掘竞争施力点 | 第43-44页 |
| ·贴近:了解你的顾客 | 第44-45页 |
| ·制造现代神话故事 | 第45-48页 |
| ·参与消费者旅程 | 第45-46页 |
| ·创意地放大原型 | 第46-48页 |
| ·管理组织经营 | 第48-50页 |
| ·把握方向:表述并实践原型价值 | 第48-49页 |
| ·夯实组织:持续经营并保持一致 | 第49-50页 |
| ·案例呈现:变身英雄的慈善机构 | 第50-55页 |
| ·照顾者变身英雄 | 第51-52页 |
| ·架构英雄的神话 | 第52-53页 |
| ·全方位召唤英雄 | 第53-55页 |
| 第四章 原型模式存在的局限 | 第55-60页 |
| ·原型自身的局限 | 第55-57页 |
| ·原型的深奥难以把握 | 第55-56页 |
| ·心理和行为的不一致 | 第56-57页 |
| ·社会文化的差异 | 第57-58页 |
| ·无法预估的影响 | 第58-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在校就读期间发表的论文 | 第66页 |
