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湖南电信营销渠道优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-21页
   ·论文选题背景第8-11页
     ·重组对中国电信的影响第8-9页
     ·重组对营销渠道的影响第9-11页
   ·营销渠道理论概述第11-13页
     ·营销渠道定义第11-12页
     ·营销渠道结构第12-13页
   ·营销渠道理论研究进展第13-17页
     ·西方渠道理论研究第13-16页
     ·我国营销渠道理论新探讨第16页
     ·营销渠道理论研究结论第16-17页
   ·电信营销渠道的发展第17-19页
     ·影响渠道的相关因素第17页
     ·对手营销渠道的变迁第17-18页
     ·电信渠道的衍进趋势第18-19页
   ·论文结构与研究内容第19-21页
第2章 湖南电信营销渠道现状分析第21-41页
   ·湖南电信基本情况第21-22页
   ·市场竞争环境分析第22-24页
   ·竞争对手营销渠道分析第24-26页
     ·湖南移动营销渠道分析第24-25页
     ·湖南联通营销渠道分析第25-26页
   ·湖南电信营销渠道分析第26-36页
     ·渠道类型分析第27-29页
     ·渠道SWOT分析第29-32页
     ·渠道管理分析第32-36页
   ·营销渠道存在问题分析第36-41页
     ·营业窗口建设不足第36-37页
     ·管理方式精细不足第37-39页
     ·渠道合作信任不足第39-40页
     ·C网销售渠道数量不足第40-41页
第3章 湖南电信营销渠道优化设计第41-62页
   ·全业务后产品经营策略第41-44页
     ·移动业务产品经营策略第42-43页
     ·宽带业务产品经营策略第43页
     ·固话业务产品经营策略第43页
     ·客户群产品经营策略第43-44页
   ·全业务后渠道拓展要求第44-46页
     ·渠道定位第44-45页
     ·渠道特征第45-46页
   ·营销渠道具体优化举措第46-58页
     ·专业化渠道建设第47-48页
     ·渠道数量扩充第48-50页
     ·体验渠道建设第50页
     ·建立终端渠道体系第50-51页
     ·规范网点服务标准第51-53页
     ·规范渠道支撑与管理第53-58页
   ·渠道优化实施效果第58-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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