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我国体育场地多元化投融资方式的可行性研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究意义第9页
   ·主要研究方法与对象第9页
   ·研究的主要内容第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-11页
   ·主要观点第11-13页
2 我国体育场地投融资现状第13-16页
   ·体育场地发展资金投入严重不足第13页
   ·现有体育场地的建设资金以单位自筹和财政拨款投入为主第13-14页
   ·财政拨款投入所占比例逐步下降第14页
   ·大型体育场地以财政拨款投入为主第14页
   ·民间资本投资兴建的体育场地数量较少第14页
   ·投资主体初显多元化第14-16页
3 我国现行体育场地投融资方式存在的问题第16-18页
   ·现行体育场地投融资方式束缚了人们对体育场地性质的认识第16页
   ·现行体育场地投融资方式难以满足体育场地发展对资金的需求第16页
   ·现行体育场地投融资方式不利于体育场地的经营开发第16-18页
4 我国体育场地多元化投融资方式的选择及可行性分析第18-41页
   ·政府财政拨款第18-20页
     ·政府财政拨款投资建设体育场地的必要性第18页
     ·政府财政拨款的运作轨迹第18-19页
     ·南京奥体中心财政拨款融资分析第19页
     ·政府财政拨款融资方式在体育场馆建设中存在的问题第19页
     ·政府财政拨款投融资需要的政策及改革建议第19-20页
   ·公私合作伙伴关系方式(PPP模式)第20-25页
     ·公私合作伙伴关系方式(PPP模式)在体育场馆建设中应用的可行性与特点第20-21页
     ·奥运场馆建设中的公私合作伙伴关系方式的应用分析第21-22页
     ·公私合作伙伴关系方式(PPP模式)在我国体育场地建设中存在的问题第22-24页
     ·公私合作伙伴关系方式(PPP模式)在我国体育场地建设中应用的对策第24-25页
   ·经营城市方式第25-28页
     ·经营城市在我国体育场地建设中应用的可行性与运作方式第25-26页
     ·长沙新世纪体育文化中心经营城市融资分析第26-27页
     ·经营城市融资方式在我国体育场馆建设应用中存在的问题第27页
     ·经营城市融资方式在我国体育场馆建设中应用的建议第27-28页
   ·债务融资第28-30页
     ·债务融资在我国体育场地建设中应用的必要性及实现方式第28-29页
     ·债务融资在我国体育场地建设中应用存在的问题及制约因素第29-30页
     ·债务融资在我国体育场地建设中应用的建议第30页
   ·商业信用融资第30-33页
     ·商业信用融资在我国体育场馆建设中应用的可行性及实现方式第30-31页
     ·南京全民健身中心及悉尼奥运会主体育场运用商业信用融资分析第31-32页
     ·商业信用融资在我国体育场地建设实践中存在的问题第32页
     ·商业信用融资在我国体育场地建设中应用的建议第32-33页
   ·资产债券化融资第33-36页
     ·资产债券化的概念及其在国外职业体育中的应用第33-34页
     ·资产债券化融资在我国体育场馆建设中应用的可行性及运作流程第34-35页
     ·纽卡斯尔主场扩建资产债券化融资分析第35页
     ·资产债券化融资在我国体育场馆建设中应用的制约因素第35-36页
     ·资产债券化融资在我国体育场馆建设中应用的发展建议第36页
   ·无形资产融资第36-38页
     ·无形资产融资在我国体育场地建设中应用的可行性及运作方式第37页
     ·国外体育场馆运用无形资产融资的基本情况第37-38页
     ·无形资产融资在我国体育场地建设中应用的制约因素第38页
     ·无形资产融资在我国体育场地建设中应用的发展建议第38页
   ·捐赠第38-39页
     ·捐赠对我国现有体育场地建设的贡献第39页
     ·捐赠在我国体育场地建设中应用应注意的问题第39页
   ·其他融资方式第39-41页
     ·体育彩票公益金第39-40页
     ·资金信托第40页
     ·产业投资基金第40-41页
5.结论与建议第41-44页
   ·结论第41页
   ·建议第41-44页
     ·确保必要的财政资金投入第41-42页
     ·出台《关于加快私有经济参与体育场地建设的若干意见》第42页
     ·做好体育场地发展规划第42页
     ·积极盘活体育场地存量资产第42页
     ·开发灵活多样的金融产品第42页
     ·培养高水平体育场馆经营管理人才,提高体育场馆经营管理水平第42-44页
6 结语第44-45页
参考文献第45-48页
后记第48页

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