中国重汽配件产品营销渠道整合研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究的框架和重点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-21页 |
| ·营销渠道管理理论发展 | 第16-19页 |
| ·汽车配件产品营销特点 | 第19-21页 |
| 第3章 中国重汽配件产品营销渠道现状分析 | 第21-30页 |
| ·国内商用车配件市场的主要营销模式和问题 | 第21-25页 |
| ·中国重汽集团配件市场现状和问题 | 第25-30页 |
| 第4章 中国重汽配件产品营销环境分析 | 第30-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-33页 |
| ·竞争环境分析 | 第33-37页 |
| 第5章 国外汽车售后配件产品渠道模式比较分析 | 第37-43页 |
| ·日本汽车配件分销渠道模式 | 第37-38页 |
| ·美国汽车配件分销渠道模式 | 第38-39页 |
| ·欧洲汽车配件分销渠道模式 | 第39-40页 |
| ·分销渠道的分析比较 | 第40-41页 |
| ·我国汽车配件分销渠道的变革趋势 | 第41-43页 |
| 第6章 中国重汽汽车配件营销渠道整合思路 | 第43-53页 |
| ·渠道结构调整 | 第43-48页 |
| ·渠道成员选择 | 第48-49页 |
| ·渠道成员管理 | 第49-53页 |
| 第7章 中国重汽汽车配件营销渠道实施的保障 | 第53-56页 |
| ·加强品牌建设和充分利用服务网络支持 | 第53-54页 |
| ·建立全方位的技术服务支持 | 第54页 |
| ·整合的物流供应链 | 第54-55页 |
| ·建立科学的培训和知识更新机制 | 第55-56页 |
| 第8章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·本研究的主要结论 | 第56-57页 |
| ·本研究的局限性 | 第57页 |
| ·进一步研究的设想 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
