丰田准时化生产在丰越公司的应用研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-9页
·问题的提出和研究的意义	第6-7页
·研究目标、内容及其关键点	第7-8页
·研究思路与技术路线	第8-9页
第二章 TPS 理论研究与应用状况	第9-18页
·TPS 理论研究现状	第9-12页
·TPS 在国内外应用现状	第12-17页
·综述	第17-18页
第三章 TPS 的本质分析	第18-35页
·TPS 概述	第18-20页
·TPS 是生产管理技术	第20-28页
·TPS 是一种“拉动式”生产方式	第28-29页
·TPS 的哲学理念	第29-35页
第四章 丰越公司生产管理模式选择设计与运行	第35-62页
·丰越公司生产管理模式选择	第35-40页
·丰越公司TPS 模式整体框架设计	第40-43页
·TPS 管理设计与运行	第43-62页
第五章 丰越公司推进 TPS 效果分析	第62-70页
·TPS 推进工作为公司争取到发展空间	第62页
·丰越公司的管理实现了“质的跨越”	第62-67页
·丰越公司推进TPS 存在的“局限性”	第67-69页
·丰越公司推进TPS 效果分析	第69-70页
第六章 结论、展望及体会	第70-73页
·TPS 是成功之路	第70页
·今后继续研究的问题	第70页
·推行TPS 的体会	第70-73页
参考文献	第73-75页
致谢	第75页