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中加可持续农业发展项目沟通管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景与研究意义第9-11页
   ·研究思路与方法第11-13页
第二章 相关理论与研究回顾第13-25页
   ·沟通第13页
   ·项目沟通管理第13-14页
   ·项目沟通的过程第14-16页
   ·项目沟通障碍第16-18页
   ·项目沟通的原则第18-20页
   ·相关研究回顾第20-25页
     ·关于沟通的研究第20-21页
     ·关于项目沟通管理的研究第21-23页
     ·关于跨文化沟通管理的研究第23-25页
第三章 中加可持续农业发展项目问题研究第25-35页
   ·中国-加拿大可持续农业发展项目概况第25-27页
   ·中加可持续农业发展项目沟通管理现状第27-33页
     ·项目沟通管理模式不能适应多项目省份并存的要求第28-29页
     ·项目沟通管理渠道不够畅通第29-30页
     ·项目沟通管理方式有待改进第30-32页
     ·项目沟通管理模式不能适应多元文化并存的要求第32-33页
   ·中加可持续农业发展项目沟通管理问题的解决思路第33-35页
第四章 中加可持续农业发展项目沟通管理规划第35-50页
   ·项目组织结构的改进第35-39页
   ·项目沟通渠道的改进第39-43页
     ·建立多方位、开放式的正式沟通渠道第40-42页
     ·引导健康积极的非正式沟通渠道第42-43页
   ·项目沟通方式运用第43-46页
     ·充分运用正式沟通方式第43-44页
     ·善用非正式沟通手段第44-45页
     ·关注项目成员培训第45-46页
   ·跨文化整合第46-50页
     ·跨文化的沟通管理思想整合第46-47页
     ·跨文化沟通管理方法和手段的整合第47-48页
     ·跨文化的人力资源管理整合第48-50页
第五章 结论与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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