高职院校人力资源效应研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-11页
第一章 绪论	第11-24页
·论题提出的背景及意义	第11-17页
·研究背景	第11-16页
·研究意义	第16-17页
·研究综述	第17-21页
·国外研究和实践述评	第17-19页
·国内研究和实践述评	第19-21页
·实践和研究的发展趋势	第21页
·研究内容及方法	第21-24页
·研究内容	第21-22页
·文章结构	第22页
·研究方法	第22-24页
第二章 相关理论依据	第24-33页
·教育经济与管理理论	第24-26页
·教育投资理论	第24-25页
·教育经济理论	第25页
·教育管理理论	第25-26页
·人力资源理论	第26-30页
·人力资源战略理论	第26-27页
·人力资源供需理论	第27-28页
·人力资本运营理论	第28-29页
·人力资源吸引理论	第29页
·人力资源管理理论	第29-30页
·公共管理理论	第30-33页
·公共组织理论	第30页
·公共产品理论	第30-31页
·公共组织人力资源管理理论	第31-33页
第三章 高职院校人力资源管理的演进	第33-40页
·高职院校人事组织模式的演变历程	第33-35页
·高职院校师资管理的传统模式	第33-34页
·高职院校师资管理的人事模式	第34-35页
·高职院校人事组织模式演变的现状	第35-37页
·高职院校人事组织模式现代化转变	第35-36页
·高职院校人事组织模式面临的问题	第36-37页
·高职院校人事组织模式演变趋势	第37-40页
·高职院校人力资源管理理论的兴起	第37-38页
·高职院校人力资源管理模式的完善	第38-40页
第四章 高职院校人力资源效应分析	第40-55页
·高职院校人力资源投资效应分析	第40-43页
·高职院校人力资源的吸引现状分析	第40-41页
·高职院校人力资源的配置现状分析	第41-42页
·高职院校人力资源的积累现状分析	第42-43页
·高职院校人力资源的转换效应分析	第43-47页
·高职院校人力资源的保健转换分析	第43-45页
·高职院校人力资源的知识转换分析	第45-46页
·高职院校人力资源的技能转换分析	第46-47页
·高职院校人力资源的运营效应分析	第47-51页
·高职院校人力资源的供需规划	第47-48页
·高职院校人力资源的开发使用	第48-49页
·高职院校人力资源的市场流动	第49-50页
·高职院校人力资源的运营保障	第50-51页
·高职院校人力资源的收益效应分析	第51-55页
·高职院校人力资源的投资效益	第51-53页
·高职院校人力资源的收益分配	第53页
·高职院校人力资源的效益评估	第53-55页
第五章 高职院校人力资源效应的实现	第55-65页
·强化投资保证高职院校人力资源投资效应实现	第55-57页
·人力资本管理投资组合的完善	第55-56页
·人力资本投资补偿模式的完善	第56-57页
·加快转换促进高职院校人力资源转换效应实现	第57-59页
·人力资源保健转换模式的完善	第57-58页
·人力资源知识转换渠道的完善	第58-59页
·优化运营改进高职院校人力资源运营效应实现	第59-62页
·人力资源供需战略规划的设计	第59页
·人力资源开发使用模式的完善	第59-60页
·人力资源运营流程模式的完善	第60-61页
·人力资源运营保障模式的完善	第61-62页
·提高收益保障高职院校人力资源收益效应实现	第62-65页
·人力资源投资收益模式的完善	第62页
·人力资源评估模式的完善	第62-63页
·人力资源激励政策的完善	第63-65页
第六章 结论	第65-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-70页
攻硕期间取得的研究成果	第70-71页