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黑龙江国有森工企业组织结构模式调整与重构研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-26页
   ·研究背景、目的及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-22页
     ·国外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第15-21页
     ·研究评述第21-22页
   ·研究方法、技术路线第22-24页
     ·研究方法第22-23页
     ·技术路线第23-24页
   ·主要研究内容、创新之处第24-26页
     ·主要内容第24页
     ·创新之处第24-26页
2 相关概念与理论基础第26-33页
   ·相关概念第26页
     ·国有森工企业概念界定第26页
     ·组织结构内涵第26页
   ·理论基础第26-32页
     ·组织结构理论第26-29页
     ·交易费用理论第29-30页
     ·委托代理理论第30-31页
     ·林业可持续发展理论第31-32页
   ·本章小结第32-33页
3 黑龙江国有森工企业组织结构现状与存在的问题分析第33-39页
   ·黑龙江国有森工企业组织结构的现状分析第33-36页
     ·横向结构分析第33-34页
     ·纵向结构分析第34页
     ·双向结构结合分析第34-36页
   ·黑龙江国有森工企业组织结构存在的问题分析第36-38页
     ·组织结构不适应环境变化第36-37页
     ·管理层次多第37页
     ·权力过于集中第37页
     ·部门之间协调困难第37-38页
   ·本章小结第38-39页
4 影响黑龙江国有森工企业组织结构因素分析第39-52页
   ·影响黑龙江国有森工企业组织结构因素定性分析第39-41页
     ·企业战略第39-40页
     ·企业技术第40页
     ·企业规模第40页
     ·企业环境第40-41页
     ·管理因素第41页
   ·影响黑龙江国有森工企业组织结构因素AHP定量分析第41-51页
     ·层次分析法(AHP)原理第41-44页
     ·构建影响黑龙江国有森工企业组织结构因素指标体系第44-46页
     ·黑龙江国有森工企业组织结构影响因素排序第46-50页
     ·黑龙江国有森工企业组织结构影响因素排序结果分析第50-51页
   ·本章小结第51-52页
5 黑龙江国有森工企业组织结构模式的构建与评价第52-65页
   ·黑龙江国有森工企业组织结构构建的基本原则第52-53页
     ·市场化原则第52页
     ·资源约束原则第52-53页
     ·灵活性原则第53页
     ·规范化原则第53页
   ·黑龙江国有森工企业组织结构构成第53-59页
     ·组织结构图第54-56页
     ·行政指挥系统第56-57页
     ·职能系统第57-59页
     ·权限分配系统第59页
   ·黑龙江国有森工企业组织结构Arena模拟仿真评价分析第59-64页
     ·Arena方法原理第59-60页
     ·研究假设的确定与仿真指标的构建第60-63页
     ·结果与分析第63-64页
   ·本章小结第64-65页
6 黑龙江国有森工企业组织结构构建的保障政策第65-69页
   ·经济保障政策第65-66页
     ·政企分开后政府方面的财政收入保障第65页
     ·森工企业主营业务转产的资金保障第65-66页
     ·森工企业职工分流的资金保障第66页
   ·法律保障政策第66-67页
     ·完善林区管委会法律制度第66页
     ·完善森工企业法律制度第66-67页
   ·行政保障政策第67-68页
     ·完善林区管委会行政管理职能第67页
     ·制定森工企业行政管理保障政策第67-68页
   ·技术保障政策第68页
     ·林业技术保障第68页
     ·信息技术保障第68页
   ·本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
攻读学位期间发表的学术论文第73-74页
致谢第74-75页

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