| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-10页 |
| 第1章 概述 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路及主要方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关的基本理论 | 第17-24页 |
| ·激励的相关理论 | 第17-20页 |
| ·激励 | 第17页 |
| ·典型的激励理论概述 | 第17-20页 |
| ·项目管理与项目人力资源管理 | 第20-22页 |
| ·项目 | 第20-21页 |
| ·项目管理 | 第21页 |
| ·项目人力资源管理 | 第21-22页 |
| ·工程项目技术人员 | 第22-24页 |
| ·工程项目技术人员的定义 | 第22页 |
| ·工程项目技术人员的特点 | 第22-24页 |
| 第3章 大庆乙烯工程项目技术人员激励机制现状 | 第24-33页 |
| ·大庆乙烯工程项目介绍 | 第24-27页 |
| ·项目技术人员结构 | 第25-27页 |
| ·项目技术人员的特点 | 第27页 |
| ·项目技术人员激励的现状分析 | 第27-29页 |
| ·工资激励 | 第28页 |
| ·奖金 | 第28-29页 |
| ·津贴 | 第29页 |
| ·福利制度激励 | 第29页 |
| ·项目技术人员激励存在的问题 | 第29-33页 |
| ·薪酬激励效果有限 | 第29-30页 |
| ·绩效考核体系不完善 | 第30页 |
| ·精神激励作用未能得到有效发挥 | 第30-31页 |
| ·思想观念陈旧落后 | 第31页 |
| ·教育培训激励不到位 | 第31-32页 |
| ·职业发展渠道单一 | 第32页 |
| ·不重视项目文化建设 | 第32-33页 |
| 第4章 大庆乙烯工程项目技术人员激励方案设计 | 第33-41页 |
| ·总体思路和设计原则 | 第33-34页 |
| ·总体思路 | 第33页 |
| ·设计原则 | 第33-34页 |
| ·基于能力和业绩的薪酬体系方案设计 | 第34-36页 |
| ·完善基本工资制度 | 第34-35页 |
| ·合理发放项目奖金 | 第35-36页 |
| ·系统规划福利待遇 | 第36页 |
| ·设立科技创新奖和突出贡献奖 | 第36页 |
| ·基于自我发展的成长激励 | 第36-41页 |
| ·教育培训激励 | 第36-38页 |
| ·职业生涯激励 | 第38-39页 |
| ·项目文化激励 | 第39-41页 |
| 第5章 大庆乙烯工程项目技术人员激励方案的保障措施 | 第41-44页 |
| ·完善相应的配套制度 | 第41页 |
| ·确保绩效考核的科学性 | 第41-42页 |
| ·转变管理层的观念 | 第42页 |
| ·保证项目技术人员较高的素质 | 第42-43页 |
| ·营造先进的企业文化 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-57页 |