摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·工程项目管理的特点 | 第11页 |
·现阶段我国的工程项目管理 | 第11页 |
·项目管理的发展趋势 | 第11-12页 |
·选题意义 | 第12-14页 |
·内容及框架 | 第14-15页 |
第2章 项目管理理论 | 第15-23页 |
·项目施工成本管理 | 第15-17页 |
·施工成本管理的任务 | 第15页 |
·施工成本计划 | 第15-16页 |
·工程变更价款的确定 | 第16页 |
·建筑安装工程费用的结算 | 第16页 |
·施工成本控制和施工成本分析 | 第16-17页 |
·建设工程项目进度管理 | 第17页 |
·建设工程项目质量管理 | 第17-18页 |
·施工生产要素的质量控制 | 第18页 |
·施工过程的作业质量控制 | 第18页 |
·建设工程职业健康安全与环境管理 | 第18-20页 |
·建设工程项目工程施工阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务 | 第18-19页 |
·施工安全技术措施 | 第19-20页 |
·建设工程环境保护措施 | 第20页 |
·建设工程合同管理 | 第20-21页 |
·项目合同评审 | 第20页 |
·项目合同实施计划 | 第20-21页 |
·项目合同实施控制 | 第21页 |
·项目合同终止和评价 | 第21页 |
·建设工程项目信息管理 | 第21-23页 |
·项目信息管理计划与实施 | 第21-22页 |
·项目信息安全 | 第22-23页 |
第3章 长输管线施工项目管理存在的问题及原因分析 | 第23-27页 |
·长输管线工程特点 | 第23-24页 |
·长输管道项目管理存在的问题 | 第24-25页 |
·项目的成本核算不科学,成本控制效果不如意 | 第24页 |
·企业与项目部的目标不一致 | 第24页 |
·施工组织设计不合理,起不到对施工现场的指导作用 | 第24页 |
·项目管理者能力偏低 | 第24-25页 |
·管理制度不健全、管理没有参照 | 第25页 |
·合同意识比较淡薄、不明确自身合法权益 | 第25页 |
·管道建设队伍水平高低不一 | 第25页 |
·长输管线项目管理存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
第4章 长输管线施工项目管理存在问题的解决途径 | 第27-35页 |
·通用项目管理措施 | 第27-30页 |
·协调好企业与项目部的管理目标 | 第27页 |
·建立科学合理的项目成本核算机制 | 第27-28页 |
·科学编制施工组织设计 | 第28-29页 |
·提高以项目经理为首的项目管理人员素质 | 第29页 |
·健全施工项目管理制度 | 第29页 |
·建设一支技术水平精良的施工队伍 | 第29-30页 |
·增强合同管理意识 | 第30页 |
·长输管线相关项目管理措施 | 第30-35页 |
·做好项目进度控制 | 第30-33页 |
·严把材料质量关 | 第33页 |
·注重施工安全技术管理 | 第33页 |
·高度重视焊接管理 | 第33页 |
·优化作业条件,推广工厂化预制 | 第33-34页 |
·积极采用计算机数据库进行项目综合管理 | 第34页 |
·及时完成交工资料 | 第34-35页 |
第5章 长输管线施工项目管理实例分析 | 第35-50页 |
·航油管道水平定向穿越 | 第35-39页 |
·定向钻组成 | 第35页 |
·定向钻穿越施工工艺 | 第35-37页 |
·长输管线水平定向穿越要注意以下方面 | 第37-38页 |
·航油管道水平定向钻穿越的风险管理 | 第38-39页 |
·天然气长输管道的围堰过河施工 | 第39-43页 |
·工程概况 | 第39-40页 |
·施工方案的确定 | 第40页 |
·施工流程及施工平面布置 | 第40页 |
·主要技术措施 | 第40-42页 |
·安全生产保证措施 | 第42-43页 |
·顶管工程施工的技术经济分析 | 第43-50页 |
·顶管简介 | 第43页 |
·项目特点 | 第43页 |
·施工方案 | 第43-47页 |
·顶管成本费用分析 | 第47-49页 |
·管道无损检测费用 | 第49-50页 |
第6章 总结与展望 | 第50-51页 |
·总结 | 第50页 |
·思考与展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
卷内备考表 | 第54页 |