宝钢苏冶重工项目管理问题及改进措施
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第11页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 项目管理理论 | 第13-22页 |
| ·项目生命周期 | 第13-17页 |
| ·项目概念阶段 | 第13页 |
| ·项目规划阶段 | 第13-14页 |
| ·项目实施阶段 | 第14-17页 |
| ·项目收尾阶段 | 第17页 |
| ·项目管理过程组 | 第17-18页 |
| ·常见的组织结构类型 | 第18-22页 |
| 第3章 宝钢苏冶重工公司概况 | 第22-25页 |
| ·宝钢苏冶重工公司简介 | 第22页 |
| ·宝钢苏冶重工组织架构 | 第22-23页 |
| ·宝钢苏冶重工项目特点 | 第23-25页 |
| 第4章 宝钢苏冶重工项目管理现状 | 第25-36页 |
| ·项目管理组织架构情况 | 第25-26页 |
| ·项目管理团队情况 | 第26页 |
| ·概念阶段的项目管理现状 | 第26页 |
| ·规划阶段的项目管理现状 | 第26-30页 |
| ·实施阶段的项目管理现状 | 第30-34页 |
| ·公司项目进度控制情况 | 第30-34页 |
| ·公司项目质量控制情况 | 第34页 |
| ·公司项目成本控制情况 | 第34页 |
| ·收尾阶段的项目管理现状 | 第34-36页 |
| 第5章 宝钢苏冶重工项目管理中存在问题分析 | 第36-43页 |
| ·公司项目管理组织架构中存在的问题 | 第36页 |
| ·公司项目管理团队存在的问题 | 第36-38页 |
| ·项目团队人员构成不合理 | 第36-38页 |
| ·项目团队组建时间滞后 | 第38页 |
| ·项目团队人员的选拔流程和任职要求不清晰 | 第38页 |
| ·项目团队人员缺少专业知识培训 | 第38页 |
| ·规划阶段项目管理中存在的问题 | 第38-39页 |
| ·实施阶段项目管理中存在的问题 | 第39-41页 |
| ·公司项目进度控制问题分析 | 第40页 |
| ·公司项目质量控制问题分析 | 第40-41页 |
| ·公司项目成本控制问题分析 | 第41页 |
| ·收尾阶段项目管理中存在的问题 | 第41-43页 |
| 第6章 宝钢苏冶重工项目管理改进措施 | 第43-60页 |
| ·项目管理组织架构改进措施 | 第43-44页 |
| ·项目团队建设改进措施 | 第44-46页 |
| ·规划阶段项目管理改进措施 | 第46-53页 |
| ·实施阶段项目管理改进措施 | 第53-58页 |
| ·公司项目进度控制改进措施 | 第53-55页 |
| ·公司项目质量控制改进措施 | 第55-56页 |
| ·公司项目成本控制改近措施 | 第56-58页 |
| ·收尾阶段项目管理改进措施 | 第58-60页 |
| 第7章 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 卷内备考表 | 第63页 |
