| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-24页 |
| ·选题依据 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·选题的目的与意义 | 第18-19页 |
| ·研究方法、研究框架和主要内容 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究框架与主要内容 | 第20-22页 |
| ·研究的创新点与不足 | 第22-24页 |
| ·研究的创新点 | 第22-23页 |
| ·研究的不足之处 | 第23-24页 |
| 2. 虚拟整合供应链网络价值创造分析的理论基础 | 第24-52页 |
| ·虚拟整合供应链网络的内涵 | 第24-31页 |
| ·虚拟整合供应链网络的概念 | 第24-29页 |
| ·虚拟整合供应链网络的特征 | 第29-31页 |
| ·供应链网络:从垂直整合到虚拟整合的理论解析 | 第31-37页 |
| ·供应链网络从垂直整合到虚拟整合:对交易成本理论的反思 | 第31-34页 |
| ·供应链网络从垂直整合到虚拟整合:资源基础观的理论解释 | 第34-35页 |
| ·供应链网络从垂直整合到虚拟整合:知识基础观的理论解释 | 第35-36页 |
| ·供应链网络从垂直整合到虚拟整合:社会逻辑观的理论解释 | 第36-37页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造理论分析 | 第37-52页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造的内涵 | 第37-39页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造理论:租金理论视角 | 第39-43页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值配置逻辑 | 第43-49页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造分析模型 | 第49-52页 |
| 3. 虚拟整合供应链网络价值创造:流程协同效应 | 第52-78页 |
| ·问题的提出 | 第52-53页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的内涵与协同效应原理 | 第53-58页 |
| ·流程协同的内涵 | 第53-55页 |
| ·协同效应原理 | 第55-58页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的控制参量与序参量 | 第58-64页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的情景动因:协同的控制参量 | 第58-62页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的内生动因:协同的序参量 | 第62-64页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的自组织与被组织过程 | 第64-69页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的自组织过程 | 第64-67页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同的被组织过程 | 第67-69页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同价值创造的实现 | 第69-77页 |
| ·虚拟整合供应链网络系统的演进 | 第69-72页 |
| ·虚拟整合供应链网络流程协同创造的价值 | 第72-77页 |
| 本章小结 | 第77-78页 |
| 4. 虚拟整合供应链网络的价值创造:组织间学习效应 | 第78-102页 |
| ·问题的提出 | 第78-80页 |
| ·组织间学习效应 | 第80-87页 |
| ·供应链网络中知识的分类 | 第80-83页 |
| ·组织间学习效应 | 第83-87页 |
| ·虚拟整合供应链网络组织间学习价值创造机理 | 第87-100页 |
| ·影响组织间学习效应实现的关键因素:潜在吸收能力 | 第89-94页 |
| ·组织间学习过程 | 第94-97页 |
| ·组织间学习效应的实现:知识共享与知识创新 | 第97-100页 |
| 本章小结 | 第100-102页 |
| 5. 虚拟整合供应链网络的价值创造:社会资本累积效应 | 第102-124页 |
| ·问题的提出 | 第102-103页 |
| ·社会资本与社会资本累积效应的内涵 | 第103-107页 |
| ·社会资本的概念 | 第103-106页 |
| ·社会资本累积效应的内涵 | 第106-107页 |
| ·虚拟整合供应链网络社会资本累积效应价值创造机理 | 第107-122页 |
| ·虚拟整合供应链网络社会资本各维度的内在关系 | 第109-113页 |
| ·社会资本与供应链网络虚拟整合 | 第113-117页 |
| ·虚拟整合供应链网络社会资本累积效应的价值实现 | 第117-122页 |
| 本章小结 | 第122-124页 |
| 6. 虚拟整合供应链网络价值创造的协调机制 | 第124-147页 |
| ·问题的提出 | 第124-126页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造的协调机制:信息协调 | 第126-131页 |
| ·信息协调的内涵 | 第126-127页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造信息协调的方式选择 | 第127-129页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造信息协调的实现 | 第129-131页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造的协调机制:知识治理 | 第131-135页 |
| ·知识治理的内涵 | 第131-133页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造知识治理的模式选择 | 第133-135页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造知识治理的实现 | 第135页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造的协调机制:关系治理 | 第135-142页 |
| ·关系治理的内涵 | 第136-138页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造的关系治理模式选择 | 第138-141页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造关系治理的实现 | 第141-142页 |
| ·信息协调、知识治理与关系治理的关系及其在价值创造中的地位 | 第142-146页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造过程中三种协调机制的关系 | 第142-144页 |
| ·虚拟整合供应链网络价值创造过程中三种协调机制的地位 | 第144-146页 |
| 本章小结 | 第146-147页 |
| 7. 案例:丰田、戴尔、利丰虚拟整合供应链网络价值创造比较研究 | 第147-171页 |
| ·丰田汽车制造:控制型供应链网络 | 第147-152页 |
| ·丰田流程协同的价值创造模式:紧密耦合型流程网络 | 第147-148页 |
| ·丰田组织间学习的价值创造模式:快速技术创新体系及"学习小组" | 第148-151页 |
| ·丰田社会资本累积的价值创造模式:高度信任的供应商关系网络 | 第151-152页 |
| ·丰田汽车制造网络价值创造的协调机制 | 第152页 |
| ·戴尔电脑直销:模块型供应链网络 | 第152-157页 |
| ·戴尔流程协同的价值创造模式:效率型流程网络 | 第153-155页 |
| ·戴尔组织间学习的价值创造模式:以市场为导向 | 第155-156页 |
| ·戴尔社会资本累积的价值创造模式:联系密切的顾客-供应商关系 | 第156-157页 |
| ·戴尔电脑直销网络价值创造的协调机制 | 第157页 |
| ·利丰商贸:关系型供应链网络 | 第157-165页 |
| ·利丰流程协同的价值创造模式:松散耦合的流程网络 | 第158-161页 |
| ·利丰组织间学习的价值创造模式:开放式学习网络 | 第161-162页 |
| ·利丰社会资本累积的价值创造模式:全球供应商—客户网络 | 第162-165页 |
| ·利丰商贸网络价值创造的协调机制 | 第165页 |
| ·三种供应链网络价值创造比较 | 第165-170页 |
| ·丰田、戴尔、利丰虚拟整合供应链网络价值创造的相似之处 | 第166-167页 |
| ·丰田、戴尔、利丰虚拟整合供应链网络价值创造的差异 | 第167-169页 |
| ·验与启示 | 第169-170页 |
| 本章小结 | 第170-171页 |
| 8. 结论 | 第171-175页 |
| ·主要研究结论 | 第171-173页 |
| ·几点启示 | 第173-175页 |
| 参考文献 | 第175-191页 |
| 后记 | 第191-192页 |
| 致谢 | 第192-193页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第193-194页 |
