房地产项目全过程成本优化管理

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-9页
1.1 研究问题	第7-8页
1.2 论文架构	第8-9页
第二章 房地产开发全过程成本构成	第9-15页
2.1 房地产开发全过程成本组成	第9-12页
2.2 我国房地产开发过程成本控制现状	第12-13页
2.3 房地产项目各阶段成本控制重点	第13-15页
第三章 房地产项目全过程成本控制	第15-30页
3.1 投资决策阶段成本控制	第15-18页
3.2 规划设计阶段成本控制	第18-21页
3.2.1 规划设计阶段成本关注点	第19页
3.2.2 规划设计阶段成本控制手段	第19-21页
3.3 开发建设阶段成本控制	第21-30页
3.3.1 开发建设阶段成本管理总体思路	第21-22页
3.3.2 开发建设阶段成本控制管理具体流程	第22-24页
3.3.3 目标成本管理要求	第24-26页
3.3.4 动态成本管理要求	第26-29页
3.3.5 建设阶段成本管理体系总结	第29-30页
第四章 精益管理在房地产成本控制中的应用	第30-33页
4.1 精益管理的起源和含义	第30页
4.2 房地产企业的精益管理实现的对策与方法	第30-33页
第五章 KXM项目成本控制分析	第33-41页
5.1 项目概况	第33-34页
5.2 投资决策	第34-37页
5.3 土地获取	第37页
5.4 方案设计	第37-38页
5.5 开发建设	第38页
5.6 精益管理体系建设	第38-41页
第六章 结论	第41-42页
参考文献	第42-43页
作者简介	第43页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文	第43-44页
致谢	第44页