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M幼儿园发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 研究背景意义第9-10页
    第二节 研究方法第10-11页
    第三节 主要研究内容及框架第11页
    第四节 战略制定过程第11-14页
第二章 幼儿园内外部环境分析第14-29页
    第一节 幼儿园的外部环境分析第14-22页
        一 宏观环境分析第14-17页
        二 竞争环境分析第17-21页
        三 M幼儿园外部环境评价第21-22页
    第二节 内部环境分析第22-29页
        一 M幼儿园概况第22-24页
        二 价值链分析第24-26页
        三 现有的问题第26-27页
        四 内部环境评价第27-29页
第三章 M幼儿园发展战略选择第29-38页
    第一节 幼儿园发展目标第29-30页
    第二节 基于SWOT的发展战略分析第30-35页
        一 优势分析第30-31页
        二 劣势分析第31-32页
        三 机会分析第32-33页
        四 威胁分析第33-35页
    第三节 战略选择第35-38页
        一 集中化战略第35-36页
        二 一体化战略第36-38页
第四章 M幼儿园的战略实施第38-49页
    第一节 完善市场营销策略第38-43页
        一 产品策略第38-41页
        二 价格策略第41-42页
        三 促销策略第42页
        四 渠道策略第42-43页
    第二节 完善人力资源策略第43-47页
        一 制定教师储备计划第43-44页
        二 制定人才培养计划第44-45页
        三 完善校园文化第45-46页
        四 规范薪酬、实行奖励政策第46-47页
    第三节 完善运行保障措施第47-49页
        一 健全监控与评价组织制度第47-48页
        二 优化用户的服务系统第48页
        三 建立环境风险预防和应急机制第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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