摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.4 研究对象,方法及思路 | 第13-15页 |
第2章 论文的理论基础 | 第15-28页 |
2.1 安全管理理论 | 第15-18页 |
2.2 航空安保管理理论 | 第18-21页 |
2.3 刑侦以及犯罪心理学理论 | 第21-28页 |
第3章 A航空公司空保人员管理现状 | 第28-39页 |
3.1 A航空公司简介 | 第28-29页 |
3.1.1 A航空公司的目标和经营方针 | 第28页 |
3.1.2 A航空公司的企业文化和形象 | 第28-29页 |
3.2 A航空公司空保人员基本构成 | 第29-32页 |
3.2.1 A航空公司航空安全员队伍概况 | 第29-31页 |
3.2.2 A航空公司空中警察队伍概况 | 第31-32页 |
3.3 A航空公司空保人员管理的组织结构 | 第32-33页 |
3.4 A航空公司空保人员管理的方式 | 第33-37页 |
3.5 A航空公司空保的培训和考核 | 第37-39页 |
第4章 A航空公司空保人员管理存在的问题和原因分析 | 第39-48页 |
4.1 A航空公司空保人员管理存在的问题 | 第39-44页 |
4.1.1 A航空公司空保人员执法水平不高 | 第40-41页 |
4.1.2 A航空公司空保人员薪酬结构不合理 | 第41-42页 |
4.1.3 A航空公司空保人员绩效考核体系不健全 | 第42页 |
4.1.4 A航空公司空保人员缺少晋升的平台 | 第42-43页 |
4.1.5 A航空公司空保人员存在违法违规违纪的问题 | 第43-44页 |
4.2 A航空公司空保人员管理存在问题的原因分析 | 第44-48页 |
4.2.1 国际国内安全形势的不稳定 | 第44-45页 |
4.2.2 A航空公司不重视空保人员管理 | 第45-46页 |
4.2.3 A航空公司空保管理跟不上企业发展 | 第46-47页 |
4.2.4 A航空公司空保的管理机制失效 | 第47-48页 |
第5章 A航空公司空保人员管理的改进措施 | 第48-60页 |
5.1 打造“安全第一”的企业文化 | 第48-49页 |
5.2 改进现有空保人员薪酬结构 | 第49-51页 |
5.3 完善空保人员绩效考核管理体系 | 第51-53页 |
5.4 加强空保人员的培训以及突发事件的处置 | 第53-54页 |
5.5 统计归纳A航空公司安保事件信息 | 第54-55页 |
5.6 加强对空保人员违法违规违纪问题的管控 | 第55-56页 |
5.7 教育培养空保人员的职业道德 | 第56-59页 |
5.8 建立空保人员晋升的平台 | 第59-60页 |
第6章 研究结论与展望 | 第60-61页 |
6.1 主要结论 | 第60页 |
6.2 局限性与未来发展的展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |