DZ公司创业期薪酬分配方案优化研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
一、导论 | 第11-17页 |
(一)研究背景及意义 | 第11页 |
(二)相关基本概念及定义 | 第11-12页 |
1.薪酬的定义 | 第11页 |
2.薪酬体系的定义 | 第11页 |
3.创业期中小企的定义 | 第11-12页 |
(三)国内外研究现状 | 第12-14页 |
1.国外研究现况 | 第12-13页 |
2.国内研究现状 | 第13-14页 |
(四)研究的内容与方法 | 第14-17页 |
二、理论基础 | 第17-25页 |
(一)薪酬及薪酬分配 | 第17-21页 |
1.薪酬的构成要素及其功能 | 第17-18页 |
2.薪酬体系和薪酬结构 | 第18-20页 |
3.薪酬的分配原则 | 第20页 |
4.薪酬策略选择的影响因素 | 第20-21页 |
(二)创业期中小企业特点 | 第21-25页 |
1.创业期企业的特点 | 第21-22页 |
2.创业期中小企业员工特点 | 第22-23页 |
3.创业期中小企业薪酬管理的一般特点 | 第23-25页 |
三、DZ公司的薪酬管理现状分析 | 第25-46页 |
(一)DZ公司概况 | 第25页 |
(二)DZ公司人力资源管理的特点 | 第25-27页 |
1.员工数量少,组织架构简单 | 第25-26页 |
2.一岗多职 | 第26页 |
3.任用机制较灵活 | 第26页 |
4.员工培训的特点 | 第26页 |
5.员工收入的特点 | 第26-27页 |
(三)DZ公司薪酬管理的现状 | 第27-37页 |
1.DZ公司经营状况及人员编制变动情况 | 第27-31页 |
2.薪酬总额与员工年度平均工资的概况 | 第31-37页 |
(四)公司员工薪酬满意度调查 | 第37-44页 |
1.调查目的 | 第37页 |
2.样本情况分析 | 第37页 |
3.问卷的结构 | 第37-39页 |
4.调查数据分析 | 第39-44页 |
(五)公司薪酬管理问题产生的原因 | 第44-46页 |
1.人力资源浪费,薪酬内部公平性较差 | 第44页 |
2.缺乏岗位评价 | 第44页 |
3.缺乏薪酬水平调查,忽视薪酬外部竞争性 | 第44-45页 |
4.薪酬制度不规范、不建全 | 第45-46页 |
四、DZ公司薪酬分配方案优化设计 | 第46-55页 |
(一)薪酬方案优化原则 | 第46页 |
1.相对公平原则 | 第46页 |
2.内外在薪酬相结合的原则 | 第46页 |
3.以结果为导向的激励原则 | 第46页 |
(二)薪酬分配策略选择 | 第46-47页 |
(三)薪酬分配方案优化及其步骤 | 第47-55页 |
1.组织架构优化 | 第47-48页 |
2.建立岗位评价,实现内部公平 | 第48-49页 |
3.薪酬水平调查 | 第49-50页 |
4.规范和健全薪酬制度 | 第50-55页 |
五、DZ公司薪酬分配方案实施的保障机制 | 第55-57页 |
(一)组织保障 | 第55-56页 |
1.薪酬绩效管理小组 | 第55页 |
2.总经办 | 第55页 |
3.公司各部门负责人 | 第55页 |
4.财务部 | 第55-56页 |
(二)文化保障 | 第56-57页 |
1.企业精神 | 第56页 |
2.企业作风 | 第56-57页 |
六、结论与展望 | 第57-58页 |
(一)研究结论 | 第57页 |
(二)展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
附录1:调查数据统计结果 | 第59-61页 |
附录2:总经理岗位说明书 | 第61-63页 |
附录3:岗位价值评估要素/等级定义与分值表 | 第63-70页 |
附录4:DZ公司管理岗位价值评估表 | 第70-71页 |
附录5:KPI考核评分表 | 第71-77页 |
致谢 | 第77-78页 |