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SH公司的红酒营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
一 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究内容第13-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
二 相关理论及文献综述第16-32页
    2.1 市场营销中的相关概念界定第16-30页
        2.1.1 市场营销策略4R第16页
        2.1.2 宏观环境分析第16-18页
        2.1.3 STP理论第18-19页
        2.1.4 4P理论第19-26页
        2.1.5 4C理论第26-30页
    2.2 国内外研究综述第30-32页
        2.2.1 国外学者研究第30页
        2.2.2 国内学者研究第30-32页
三 SH公司红酒市场营销的发展现状及环境分析第32-57页
    3.1 SH公司红酒营销概述第32-37页
        3.1.1 SH公司简介第32-33页
        3.1.2 SH公司红酒销售渠道情况第33-35页
        3.1.3 SH公司消费群体的现状第35-37页
    3.2 SH公司红酒市场营销的宏观环境分析第37-43页
        3.2.1 政治法律制度环境第37-38页
        3.2.2 经济环境第38-40页
        3.2.3 社会文化环境第40-41页
        3.2.4 科技环境第41页
        3.2.5 人口地理环境第41-43页
    3.3 SH公司红酒市场营销的行业竞争分析第43-52页
        3.3.1 现有的竞争者第44-46页
        3.3.2 消费者的议价能力第46-47页
        3.3.3 供应商的利润争夺第47-48页
        3.3.4 潜在竞争对手第48-50页
        3.3.5 替代品的威胁第50-52页
    3.4 SH公司市场营销SWOT分析第52-57页
        3.4.1 优势分析第52页
        3.4.2 劣势分析第52-53页
        3.4.3 机遇分析第53-55页
        3.4.4 威胁分析第55页
        3.4.5 SWOT矩阵分析第55-57页
四 SH公司关系营销策略的现状与存在的主要问题第57-63页
    4.1 SH公司关系营销策略的现状第57-59页
        4.1.1 通过渠道建设注重消费者的反应第57-58页
        4.1.2 重视红酒的品牌培育培养消费者的品牌意识关联第58页
        4.1.3 灵活多变的促销策略改善与消费者的沟通关系第58-59页
    4.2 SH公司关系营销存在的主要问题第59-63页
        4.2.1 产品层次与消费者需求的关联性差第59-60页
        4.2.2 价格定位与市场的关联性并不紧密第60页
        4.2.3 广告的投放缺乏市场目标群体的关联第60-61页
        4.2.4 销售渠道建设上与经销商的关联性差第61-62页
        4.2.5 售后服务难以有效的回馈消费者第62-63页
五 基于4R理论的SH公司红酒市场营销的完善策略第63-72页
    5.1 构建“关联”为基础的稳定的客户关系第63-65页
        5.1.1 准确的对目标市场进行细分第63-64页
        5.1.2 借助互联网渠道与消费者建立关联第64-65页
    5.2 构建“反应”为关键的市场营销策略第65-66页
        5.2.1 根据消费者的认知成本确定价格第65-66页
        5.2.2 根据产品的竞争情况确定价格第66页
    5.3 建立“关系”为纽带的市场营销策略第66-69页
        5.3.1 选择适合不同消费群体的营销渠道第66-68页
        5.3.2 利用消费者的情感反应因素引导消费第68页
        5.3.3 建立优秀的营销团队维护售后客户关系第68-69页
    5.4 注重“回报”为辅助的市场营销策略第69-72页
        5.4.1 不断的迎合消费者的需求销售新的系列红酒第69-70页
        5.4.2 利用网络渠道制定多元化的促销策略第70页
        5.4.3 开展多元化的红酒文化活动回馈消费者第70-72页
六 结论第72-73页
参考文献第73-76页
附录第76-78页
致谢第78页

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