| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容、方法及研究框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的创新点和不足 | 第13-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 国际市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 STP理论 | 第16页 |
| 2.3 4Ps理论 | 第16-18页 |
| 3 扬州ADX玩具公司出口营销现状与问题分析 | 第18-24页 |
| 3.1 扬州ADX玩具公司的基本情况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 销售规模 | 第18-19页 |
| 3.2 扬州ADX玩具公司出口业务发展现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 出口业务概况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 组织结构 | 第20页 |
| 3.2.3 营销策略情况 | 第20-21页 |
| 3.2.4 出口业务的特点 | 第21页 |
| 3.3 扬州ADX玩具公司出口营销存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.3.1 目标市场定位不够清晰 | 第21页 |
| 3.3.2 “高、精、细”产品实现能力不足 | 第21-22页 |
| 3.3.3 海外市场品牌知名度不高 | 第22页 |
| 3.3.4 营销渠道扩展不足 | 第22页 |
| 3.4 扬州ADX玩具公司出口营销存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 3.4.1 海外玩具市场需求复杂多变的客观原因 | 第22-23页 |
| 3.4.2 ADX玩具公司自身资源限制 | 第23-24页 |
| 4 扬州ADX玩具公司出口营销环境分析 | 第24-32页 |
| 4.1 行业环境分析 | 第24-28页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.2 竞争环境分析 | 第26-28页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2.1 企业资源及能力分析 | 第28页 |
| 4.2.2 企业文化分析 | 第28-29页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 优势 | 第29-30页 |
| 4.3.2 劣势 | 第30页 |
| 4.3.3 机会 | 第30页 |
| 4.3.4 威胁 | 第30-31页 |
| 4.3.5 SWOT分析表 | 第31-32页 |
| 5 扬州ADX玩具公司出口营销策略制定及实施保障 | 第32-42页 |
| 5.1 扬州ADX玩具公司出口营销理念及目标市场定位 | 第32-33页 |
| 5.1.1 出口营销理念 | 第32页 |
| 5.1.2 出口目标市场及市场定位 | 第32-33页 |
| 5.2 扬州ADX玩具公司出口营销策略 | 第33-38页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第33-35页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第35-36页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第36-37页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第37页 |
| 5.2.5 品牌策略 | 第37-38页 |
| 5.3 扬州ADX玩具公司出口营销策略的实施保障 | 第38-42页 |
| 5.3.1 实施科学管理制度 | 第38-39页 |
| 5.3.2 强化营销团队建设 | 第39-40页 |
| 5.3.3 关注大项目订单 | 第40-41页 |
| 5.3.4 完善出口业务风险管理 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |