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A军工企业科研项目经费管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第15-25页
    1.1 研究背景与意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 文献综述第16-20页
        1.2.1 国外文献综述第16-18页
        1.2.2 国内文献综述第18-20页
        1.2.3 文献述评第20页
    1.3 主要内容及研究方法第20-23页
        1.3.1 主要内容第20-23页
        1.3.2 研究方法第23页
    1.4 创新及不足第23-25页
2 军工企业科研项目经费管理概述第25-33页
    2.1 军工科研项目及其特征第25-26页
    2.2 军工科研项目经费及审批流程第26-29页
        2.2.1 军工科研项目经费及来源第26-27页
        2.2.2 军工科研项目经费特征第27-28页
        2.2.3 军工科研项目经费审批流程第28-29页
    2.3 军工科研项目经费管理的内容及方法第29-33页
        2.3.1 军工科研项目经费管理内容第29-30页
        2.3.2 军工科研项目经费管理方法第30-33页
3 A军工企业科研项目经费管理现状分析第33-49页
    3.1 A军工企业及科研项目经费简介第33-34页
        3.1.1 A军工企业简介第33-34页
        3.1.2 A军工企业科研项目经费来源第34页
    3.2 A军工企业科研项目经费管理现状第34-43页
        3.2.1 A军工企业项目管理概况第34-37页
        3.2.2 通过编制预算强化项目初期风险意识第37-39页
        3.2.3 研制阶段成本费用支出控制第39-41页
        3.2.4 结算阶段验收成果并审核经费使用第41-42页
        3.2.5 期末进行年度监督与考核第42-43页
    3.3 A企业科研项目经费管理存在的问题分析第43-49页
        3.3.1 预算编制方法不科学导致执行率低第43-44页
        3.3.2 研制阶段没有严格按预算执行成本控制第44-45页
        3.3.3 内部信息化水平较低,缺乏复合型管理人才第45-46页
        3.3.4 绩效考核没有与科研成果挂钩第46页
        3.3.5 项目研制超期导致决算审计风险第46-49页
4 改进A军工企业科研项目经费管理对策建议第49-61页
    4.1 立足项目全生命周期提高预算编制水平第49-52页
        4.1.1 制定合理的科研项目经费专项预算制度第49-50页
        4.1.2 严格预算编制执行加强财务控制第50-52页
    4.2 强化团队科研成本管理意识第52-55页
        4.2.1 加强政策研究与应用第53-54页
        4.2.2 规范科研项目经费基础要求第54页
        4.2.3 细化台账管理,规范科研成本核算第54页
        4.2.4 严格执行合同约定第54-55页
    4.3 构建科研项目管理信息平台第55-57页
        4.3.1 建立内部的协商沟通机制第55-56页
        4.3.2 创新科研财务管理第56页
        4.3.3 培养复合型科研管理人才第56-57页
    4.4 完善科研项目经费绩效考核机制第57页
        4.4.1 完善绩效考核机制第57页
        4.4.2 制定相关奖惩制度第57页
    4.5 加强科研项目经费管理审计监督与管理第57-61页
        4.5.1 增加科研项目事前审计、事中审计第57-58页
        4.5.2 不断完善财务决算审计标准第58页
        4.5.3 建立科研项目经费效益审计第58-59页
        4.5.4 加大科研项目经费审计处罚力度第59-61页
5 结论与展望第61-63页
    5.1 研究结论第61页
    5.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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