摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第15-25页 |
1.1 研究背景与意义 | 第15-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.1.2 研究意义 | 第16页 |
1.2 文献综述 | 第16-20页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第16-18页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第18-20页 |
1.2.3 文献述评 | 第20页 |
1.3 主要内容及研究方法 | 第20-23页 |
1.3.1 主要内容 | 第20-23页 |
1.3.2 研究方法 | 第23页 |
1.4 创新及不足 | 第23-25页 |
2 军工企业科研项目经费管理概述 | 第25-33页 |
2.1 军工科研项目及其特征 | 第25-26页 |
2.2 军工科研项目经费及审批流程 | 第26-29页 |
2.2.1 军工科研项目经费及来源 | 第26-27页 |
2.2.2 军工科研项目经费特征 | 第27-28页 |
2.2.3 军工科研项目经费审批流程 | 第28-29页 |
2.3 军工科研项目经费管理的内容及方法 | 第29-33页 |
2.3.1 军工科研项目经费管理内容 | 第29-30页 |
2.3.2 军工科研项目经费管理方法 | 第30-33页 |
3 A军工企业科研项目经费管理现状分析 | 第33-49页 |
3.1 A军工企业及科研项目经费简介 | 第33-34页 |
3.1.1 A军工企业简介 | 第33-34页 |
3.1.2 A军工企业科研项目经费来源 | 第34页 |
3.2 A军工企业科研项目经费管理现状 | 第34-43页 |
3.2.1 A军工企业项目管理概况 | 第34-37页 |
3.2.2 通过编制预算强化项目初期风险意识 | 第37-39页 |
3.2.3 研制阶段成本费用支出控制 | 第39-41页 |
3.2.4 结算阶段验收成果并审核经费使用 | 第41-42页 |
3.2.5 期末进行年度监督与考核 | 第42-43页 |
3.3 A企业科研项目经费管理存在的问题分析 | 第43-49页 |
3.3.1 预算编制方法不科学导致执行率低 | 第43-44页 |
3.3.2 研制阶段没有严格按预算执行成本控制 | 第44-45页 |
3.3.3 内部信息化水平较低,缺乏复合型管理人才 | 第45-46页 |
3.3.4 绩效考核没有与科研成果挂钩 | 第46页 |
3.3.5 项目研制超期导致决算审计风险 | 第46-49页 |
4 改进A军工企业科研项目经费管理对策建议 | 第49-61页 |
4.1 立足项目全生命周期提高预算编制水平 | 第49-52页 |
4.1.1 制定合理的科研项目经费专项预算制度 | 第49-50页 |
4.1.2 严格预算编制执行加强财务控制 | 第50-52页 |
4.2 强化团队科研成本管理意识 | 第52-55页 |
4.2.1 加强政策研究与应用 | 第53-54页 |
4.2.2 规范科研项目经费基础要求 | 第54页 |
4.2.3 细化台账管理,规范科研成本核算 | 第54页 |
4.2.4 严格执行合同约定 | 第54-55页 |
4.3 构建科研项目管理信息平台 | 第55-57页 |
4.3.1 建立内部的协商沟通机制 | 第55-56页 |
4.3.2 创新科研财务管理 | 第56页 |
4.3.3 培养复合型科研管理人才 | 第56-57页 |
4.4 完善科研项目经费绩效考核机制 | 第57页 |
4.4.1 完善绩效考核机制 | 第57页 |
4.4.2 制定相关奖惩制度 | 第57页 |
4.5 加强科研项目经费管理审计监督与管理 | 第57-61页 |
4.5.1 增加科研项目事前审计、事中审计 | 第57-58页 |
4.5.2 不断完善财务决算审计标准 | 第58页 |
4.5.3 建立科研项目经费效益审计 | 第58-59页 |
4.5.4 加大科研项目经费审计处罚力度 | 第59-61页 |
5 结论与展望 | 第61-63页 |
5.1 研究结论 | 第61页 |
5.2 展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |