| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 消费金融的界定 | 第11-12页 |
| 1.2.2 发展消费金融的作用和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13页 |
| 1.4 创新之处与重点难点 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外电商系消费金融的发展现状 | 第14-17页 |
| 2.1 国外电商系消费金融的发展状况分析 | 第14-15页 |
| 2.2 国内电商系消费金融的发展状况分析 | 第15-17页 |
| 第3章 案例介绍 | 第17-20页 |
| 3.1 蚂蚁金服发展历史 | 第17页 |
| 3.2 蚂蚁金服现状 | 第17-20页 |
| 第4章 蚂蚁金服盈利模式分析 | 第20-42页 |
| 4.1 对蚂蚁金服各子业务的分析 | 第20-29页 |
| 4.1.1 基础业务——支付宝 | 第20-21页 |
| 4.1.2 核心业务——芝麻信用、花呗、余额宝 | 第21-27页 |
| 4.1.3 外围业务——招财宝、蚂蚁财富、网商银行、蚂蚁达客、蚂蚁金融云 | 第27-29页 |
| 4.2 蚂蚁金服与其它电商系消费金融公司的比较 | 第29-34页 |
| 4.2.1 电商平台 | 第30-31页 |
| 4.2.2 支付渠道 | 第31-32页 |
| 4.2.3 消费金融产品 | 第32-34页 |
| 4.3 蚂蚁金服盈利模式总体分析 | 第34-38页 |
| 4.4 蚂蚁金服盈利的可持续性分析 | 第38-42页 |
| 4.4.1 客户群体进行可持续性 | 第38-40页 |
| 4.4.2 蚂蚁金服的业务可持续性 | 第40页 |
| 4.4.3 政策的可持续性 | 第40-42页 |
| 第5章 案例总结及建议 | 第42-46页 |
| 5.1 蚂蚁金服盈利模式的特征总结 | 第42-43页 |
| 5.2 蚂蚁金服盈利模式目前的不足 | 第43-44页 |
| 5.3 对消费金融公司的建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |