VB品牌服装门店加盟项目的商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 关于商业计划书的文献研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 关于服装行业的文献研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 关于连锁加盟的文献研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与主要内容 | 第18-21页 |
| 第二章 项目特色与运营管理 | 第21-30页 |
| 2.1 项目背景及运营模式 | 第21-24页 |
| 2.1.1 项目发起背景 | 第21-22页 |
| 2.1.2 项目加盟模式 | 第22-23页 |
| 2.1.3 项目人力资源配置 | 第23-24页 |
| 2.2 项目选址 | 第24-26页 |
| 2.3 项目发起者的管理能力 | 第26-29页 |
| 2.3.1 VB品牌定位 | 第26-27页 |
| 2.3.2 VB公司组织架构 | 第27-28页 |
| 2.3.3 VB公司的供应链系统 | 第28页 |
| 2.3.4 VB公司管理团队 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 环境分析 | 第30-41页 |
| 3.1 宏观经济情况分析 | 第30-33页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第32页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 3.3 SWOT分析制定项目战略 | 第36-40页 |
| 3.3.1 S-优势 | 第36-37页 |
| 3.3.2 W-劣势 | 第37-38页 |
| 3.3.3 O-机会 | 第38-39页 |
| 3.3.4 T-威胁 | 第39页 |
| 3.3.5 战略选择 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 营销计划 | 第41-50页 |
| 4.1 STP营销 | 第41-43页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第41-42页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第42页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 4.2 营销组合策略 | 第43-49页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第43-44页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第44-47页 |
| 4.2.3 分销策略 | 第47页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第47-49页 |
| 4.2.5 其它策略 | 第49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 项目财务计划 | 第50-66页 |
| 5.1 项目初始投入成本估算 | 第50-51页 |
| 5.2 项目经营预测 | 第51-60页 |
| 5.2.1 收入预测 | 第51-54页 |
| 5.2.2 支出预测 | 第54-56页 |
| 5.2.3 现金流预测 | 第56-60页 |
| 5.3 项目效益评价 | 第60-65页 |
| 5.3.1 项目资本成本的确定 | 第60-63页 |
| 5.3.2 项目的净现值计算 | 第63-64页 |
| 5.3.3 内部报酬率计算 | 第64页 |
| 5.3.4 修正内部报酬率计算 | 第64页 |
| 5.3.5 动态投资回收期计算 | 第64-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 风险管理 | 第66-73页 |
| 6.1 风险定性分析 | 第66-69页 |
| 6.1.1 政策风险及对策 | 第66页 |
| 6.1.2 管理风险及对策 | 第66-67页 |
| 6.1.3 经营风险及对策 | 第67-68页 |
| 6.1.4 财务风险及对策 | 第68-69页 |
| 6.2 风险定量分析 | 第69-72页 |
| 6.2.1 单因素敏感性分析 | 第69-70页 |
| 6.2.2 多因素敏感性分析 | 第70-72页 |
| 6.3 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录1 快时尚服装市场消费习惯抽样调查数据统计 | 第78-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
