| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 导论 | 第10-20页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 三、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 四、研究目标及思路 | 第15-17页 |
| 五、研究方法及技术路线 | 第17-18页 |
| 六、研究的创新性和不足 | 第18-20页 |
| 第一章 相关概念界定与基础理论 | 第20-25页 |
| 第一节 概念界定 | 第20-22页 |
| 一、社区治理的概念 | 第20-21页 |
| 二、公共服务的概念 | 第21页 |
| 三、公共服务外包的概念 | 第21-22页 |
| 第二节 基础理论 | 第22-25页 |
| 一、公共治理理论 | 第22-23页 |
| 二、公共选择理论 | 第23-25页 |
| 第二章 我国社区治理中公共服务外包的现状分析 | 第25-30页 |
| 第一节 我国社区治理中公共服务外包的主要情况 | 第25-28页 |
| 一、我国社区治理中公共服务外包的政策变迁 | 第25-26页 |
| 二、我国社区治理中公共服务外包的适用范围 | 第26页 |
| 三、我国社区治理中公共服务外包的典型模式 | 第26-28页 |
| 第二节 我国社区治理中公共服务外包的成效 | 第28-30页 |
| 一、公共服务成本降低 | 第28页 |
| 二、满足公众多样化需求 | 第28页 |
| 三、公共服务质量提升 | 第28-29页 |
| 四、促进社会组织发展 | 第29-30页 |
| 第三章 金海社区社区治理中公共服务外包的现状 | 第30-40页 |
| 第一节 金海社区社区治理中公共服务外包现状 | 第30-33页 |
| 一、公共服务外包数量 | 第30-31页 |
| 二、公共服务外包预算 | 第31-32页 |
| 三、公共服务外包类型 | 第32页 |
| 四、公共服务承接主体 | 第32-33页 |
| 第二节 金海社区社区治理中公共服务外包实践——以居家养老服务为例 | 第33-40页 |
| 一、助老服务工作基本情况 | 第33-34页 |
| 二、居家养老服务外包前情况 | 第34-36页 |
| 三、居家养老服务外包后情况 | 第36-37页 |
| 四、居家养老服务外包前后评价 | 第37-40页 |
| 第四章 我国社区治理中公共服务外包问题及原因分析 | 第40-46页 |
| 第一节 我国社区治理中公共服务外包问题 | 第40-43页 |
| 一、对政府职能转变认识不够 | 第40-41页 |
| 二、公共服务外包适用范围不明 | 第41页 |
| 三、承接外包主体力量薄弱 | 第41-42页 |
| 四、滋生贪污腐败 | 第42-43页 |
| 第二节 社区治理中公共服务外包问题的原因 | 第43-46页 |
| 一、政府职能转变不够 | 第43-44页 |
| 二、公共服务外包适用范围难以界定 | 第44页 |
| 三、社会组织的培育不够 | 第44页 |
| 四、监管机制缺少 | 第44-45页 |
| 五、绩效考核机制缺少 | 第45-46页 |
| 第五章 解决社区治理中公共服务外包问题的对策建议 | 第46-51页 |
| 第一节 加快政府职能转变 | 第46-47页 |
| 一、明确政府角色定位 | 第46页 |
| 二、确保财政预算投入 | 第46-47页 |
| 第二节 明确公共服务外包适用范围 | 第47页 |
| 一、理清公共服务事项目录 | 第47页 |
| 二、明确公共服务外包适用标准 | 第47页 |
| 第三节 加快引导和培育公共服务外包的承接主体 | 第47-48页 |
| 一、加快社会组织培育 | 第47-48页 |
| 二、加强专业人员的教育培训 | 第48页 |
| 第四节 完善监管机制 | 第48-49页 |
| 一、制定规范合同 | 第48页 |
| 二、坚持公平、公开、公正原则 | 第48-49页 |
| 三、强化政府监督和管理职能 | 第49页 |
| 第五节 建立奖惩机制 | 第49-51页 |
| 一、建立绩效评估机制 | 第50页 |
| 二、建立“黑名单”制度 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 一、研究的基本结论 | 第51页 |
| 二、研究的不足 | 第51-52页 |
| 三、研究的未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |