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董事会断裂带与董事异议

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 本文研究思路第10-12页
    1.3 研究方法与创新点第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 创新点第12-14页
2 文献综述第14-19页
    2.1 断裂带相关研究第14-16页
    2.2 董事异议相关研究第16-18页
    2.3 文献评述第18-19页
3 理论基础与研究假设第19-27页
    3.1 自我分类理论和社会认同理论第19-20页
    3.2 研究假设第20-27页
        3.2.1 董事会断裂带与董事异议第20-22页
        3.2.2 董事会断裂带距离的调节作用第22-23页
        3.2.3 儒家文化的调节作用第23-27页
4 研究设计第27-33页
    4.1 样本选择与数据来源第27页
    4.2 变量界定及说明第27-31页
        4.2.1 被解释变量第27-28页
        4.2.2 解释变量第28-29页
        4.2.3 调节变量第29-30页
        4.2.4 控制变量第30-31页
    4.3 研究模型第31-33页
5 计量结果与分析第33-41页
    5.1 描述性统计第33-34页
    5.2 变量相关性分析第34-36页
    5.3 回归结果与分析第36-39页
    5.4 稳健性检验第39-41页
6 研究结论第41-44页
    6.1 主要结论第41-42页
    6.2 管理启示第42-43页
    6.3 研究不足与未来研究方向第43-44页
参考文献第44-50页
后记第50-51页

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