董事会断裂带与董事异议
摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 本文研究思路 | 第10-12页 |
1.3 研究方法与创新点 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 创新点 | 第12-14页 |
2 文献综述 | 第14-19页 |
2.1 断裂带相关研究 | 第14-16页 |
2.2 董事异议相关研究 | 第16-18页 |
2.3 文献评述 | 第18-19页 |
3 理论基础与研究假设 | 第19-27页 |
3.1 自我分类理论和社会认同理论 | 第19-20页 |
3.2 研究假设 | 第20-27页 |
3.2.1 董事会断裂带与董事异议 | 第20-22页 |
3.2.2 董事会断裂带距离的调节作用 | 第22-23页 |
3.2.3 儒家文化的调节作用 | 第23-27页 |
4 研究设计 | 第27-33页 |
4.1 样本选择与数据来源 | 第27页 |
4.2 变量界定及说明 | 第27-31页 |
4.2.1 被解释变量 | 第27-28页 |
4.2.2 解释变量 | 第28-29页 |
4.2.3 调节变量 | 第29-30页 |
4.2.4 控制变量 | 第30-31页 |
4.3 研究模型 | 第31-33页 |
5 计量结果与分析 | 第33-41页 |
5.1 描述性统计 | 第33-34页 |
5.2 变量相关性分析 | 第34-36页 |
5.3 回归结果与分析 | 第36-39页 |
5.4 稳健性检验 | 第39-41页 |
6 研究结论 | 第41-44页 |
6.1 主要结论 | 第41-42页 |
6.2 管理启示 | 第42-43页 |
6.3 研究不足与未来研究方向 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-50页 |
后记 | 第50-51页 |