互联网企业并购的财务风险及其防范分析--以携程并购去哪儿网为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 文献综述与相关概念界定 | 第18-28页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 互联网企业及并购文献综述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业并购财务风险文献综述 | 第19-20页 |
| 2.1.3 互联网企业并购财务风险文献综述 | 第20-23页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第23-28页 |
| 2.2.1 互联网企业及其特点 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业并购及类型 | 第24-25页 |
| 2.2.3 并购财务风险及类型 | 第25-28页 |
| 3 携程和去哪儿网的背景与并购历程 | 第28-37页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第28-30页 |
| 3.1.1 携程企业简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 去哪儿网企业简介 | 第29-30页 |
| 3.2 并购背景及动机 | 第30-33页 |
| 3.2.1 携程并购去哪儿网背景 | 第30-31页 |
| 3.2.2 携程并购去哪儿网动机 | 第31-33页 |
| 3.3 并购历程 | 第33-37页 |
| 4 并购前的企业估值风险及其防范 | 第37-44页 |
| 4.1 去哪儿网的企业估值风险及携程的防范措施 | 第37-41页 |
| 4.1.1 轻资产占比较大的风险分析 | 第37-39页 |
| 4.1.2 营业利润降低的风险分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 商誉减值的风险分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 并购前携程的风险防范措施 | 第41页 |
| 4.2 互联网企业并购前的企业估值风险防范建议 | 第41-44页 |
| 4.2.1 尽职调查以减少信息不对称 | 第41-42页 |
| 4.2.2 优化企业估值方法 | 第42-43页 |
| 4.2.3 分步收购的交易设计 | 第43-44页 |
| 5 并购中的融资和支付风险及其防范 | 第44-50页 |
| 5.1 并购中携程的融资和支付风险及其防范措施 | 第44-47页 |
| 5.1.1 股权融资的风险分析 | 第44-46页 |
| 5.1.2 股权稀释的风险分析 | 第46-47页 |
| 5.1.3 并购中携程的风险防范措施 | 第47页 |
| 5.2 互联网企业并购中的融资和支付风险防范建议 | 第47-50页 |
| 5.2.1 融资渠道应当多元化 | 第47-48页 |
| 5.2.2 合理控制换股比例防止恶意收购 | 第48-50页 |
| 6 并购后的财务整合风险及其防范 | 第50-60页 |
| 6.1 并购后携程的财务整合风险分析及其防范措施 | 第50-57页 |
| 6.1.1 并购后的偿债能力分析 | 第50-52页 |
| 6.1.2 并购后的运营能力分析 | 第52-53页 |
| 6.1.3 并购后的盈利能力分析 | 第53-55页 |
| 6.1.4 基于F分数模型的财务风险分析 | 第55-57页 |
| 6.1.5 并购后携程的风险防范措施 | 第57页 |
| 6.2 互联网企业并购后的财务整合风险防范建议 | 第57-60页 |
| 6.2.1 并购方应重新进行战略部署 | 第57-58页 |
| 6.2.2 改善用户体验 | 第58-60页 |
| 7 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
