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广西隆安县均质刨花板深加工项目成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
    1.4 研究内容和研究方法第14-17页
第二章 基本概念和相关理论第17-22页
    2.1 项目成本控制的概念第17页
    2.2 项目成本控制的目标第17-18页
    2.3 项目成本控制的过程第18-19页
    2.4 项目成本控制的方法第19-20页
        2.4.1 预算控制法第19页
        2.4.2 制度控制法第19-20页
        2.4.3 标准成本控制法第20页
        2.4.4 定额成本控制法第20页
    2.5 项目成本控制的原则第20-22页
第三章 隆安县均质刨花板深加工项目成本控制的现状分析第22-28页
    3.1 项目概述第22-24页
    3.2 项目成本计划分解第24-25页
    3.3 项目成本控制的现状第25-27页
        3.3.1 成本控制机构的职能第25-26页
        3.3.2 成本控制的流程第26-27页
    3.4 项目成本组成第27-28页
第四章 隆安县均质刨花板深加工项目成本控制的影响因素与问题第28-32页
    4.1 成本控制的影响因素第28-30页
        4.1.1 项目工期对成本的影响第28-29页
        4.1.2 人工费用对成本的影响第29页
        4.1.3 管理技能对成本的影响第29页
        4.1.4 设计变更对成本的影响第29-30页
    4.2 成本控制存在的主要问题第30-32页
        4.2.1 缺乏成本经济意识第30页
        4.2.2 缺乏成本控制体系第30-31页
        4.2.3 缺乏成本考核奖惩制度第31页
        4.2.4 成本控制计划可行性差第31-32页
第五章 隆安县均质刨花板深加工项目成本控制的对策建议第32-45页
    5.1 成本控制方案的设计第32-40页
        5.1.1 完善隆安县均质刨花板深加工项目成本控制的依据第32-34页
        5.1.2 建立隆安县均质刨花板深加工项目成本控制的流程第34-39页
        5.1.3 制定隆安县均质刨花板深加工项目成本管理的绩效考评第39-40页
    5.2 实施成本控制方案的保障措施第40-45页
        5.2.1 树立成本意识第40-41页
        5.2.2 建立成本管理体系第41-42页
        5.2.3 建立采购控制管理制度第42-43页
        5.2.4 建立成本考核奖惩制度第43-44页
        5.2.5 提高成本控制计划的适用性第44-45页
第六章 结论与展望第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表论文情况第51页

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