| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 村镇银行的相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 盈利模式的相关文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 商业银行盈利模式相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 村镇银行的概念与特征 | 第17-18页 |
| 2.2 商业银行盈利模式概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 商业银行盈利模式的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 盈利模式的基本类型 | 第19页 |
| 2.2.3 盈利模式的构成分析 | 第19-21页 |
| 2.3 商业银行盈利模式理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 利差盈利理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 金融创新理论 | 第22页 |
| 2.3.3 核心竞争力理论 | 第22-23页 |
| 2.3.4 金融功能观理论 | 第23-25页 |
| 第三章 GM村镇银行现有盈利模式分析 | 第25-39页 |
| 3.1 村镇银行发展基本情况介绍 | 第25-33页 |
| 3.1.1 GM村镇银行的基本情况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 GM村镇银行的发展现状 | 第27-33页 |
| 3.2 GM村镇银行盈利模式分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 GM村镇银行盈利指标分析 | 第33-36页 |
| 3.2.2 GM村镇银行现有盈利模式的特点 | 第36-37页 |
| 3.3 村镇银行盈利模式的影响因素分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 竞争因素 | 第37页 |
| 3.3.2 人才因素 | 第37-38页 |
| 3.3.3 环境因素 | 第38-39页 |
| 第四章 国内优秀村镇银行盈利模式经验借鉴 | 第39-43页 |
| 4.1 福建福鼎恒兴村镇银行盈利模式分析 | 第39-40页 |
| 4.1.1 福鼎恒兴村镇银行发展状况 | 第39页 |
| 4.1.2 福鼎恒兴村镇银行盈利模式构成情况分析 | 第39-40页 |
| 4.2 “联合系”村镇银行盈利模式分析 | 第40-41页 |
| 4.2.1 联合系村镇银行盈利模式发展历程 | 第40-41页 |
| 4.2.2 联合系村镇银行盈利模式构成情况分析 | 第41页 |
| 4.3 山东临朐聚丰村镇银行盈利模式分析 | 第41-42页 |
| 4.3.1 山东临朐村镇银行盈利模式发展历程 | 第41-42页 |
| 4.3.2 山东临朐村镇银行盈利模式构成情况分析 | 第42页 |
| 4.4 国内优秀村镇银行对GM村镇银行的启示 | 第42-43页 |
| 第五章 优化村镇银行盈利模式建议 | 第43-45页 |
| 5.1 强化“三农”市场定位,明晰因地制宜的错位竞争策略 | 第43页 |
| 5.2 加大科技投入,构建“品牌+产业互动”的盈利模式 | 第43页 |
| 5.3 增强自主创新,打造特色贷款产品和农业金融服务 | 第43-44页 |
| 5.4 转变经营理念,拓展中间业务 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
