| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内公务员激励机制研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外公务员激励机制研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论和概念基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 激励机制 | 第18页 |
| 2.1.2 公务员激励机制 | 第18-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第20页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第21-22页 |
| 第3章 盐城市射阳县公务员激励机制现状分析 | 第22-43页 |
| 3.1 盐城市射阳公务员激励机制目前所采取的举措与成效 | 第22-36页 |
| 3.1.1 射阳县公务员激励机制的内容 | 第22-24页 |
| 3.1.2 射阳公务员激励机制的管理体系与成效 | 第24-29页 |
| 3.1.3 公务员激励问题调查的目的及方式 | 第29页 |
| 3.1.4 问卷设计与调查的过程 | 第29-30页 |
| 3.1.5 调查的问卷分析 | 第30-36页 |
| 3.2 盐城市射阳县公务员激励机制建设中的存在的主要问题 | 第36-39页 |
| 3.2.1 弱化精神激励的作用 | 第36页 |
| 3.2.2 激励机制相关制度不健全 | 第36-38页 |
| 3.2.3 忽视负激励的作用 | 第38-39页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 对公务员激励机制认知上的缺失 | 第39-40页 |
| 3.3.2 片面追求物质激励,忽视激励机制的双重效应 | 第40页 |
| 3.3.3 激励机制配套制度上的相对滞后 | 第40-43页 |
| 第4章 国外与国内公务员激励机制建设的经验借鉴 | 第43-49页 |
| 4.1 国外公务员激励机制建设经验 | 第43-45页 |
| 4.1.1 美国公务员薪酬机制的市场化特点 | 第43-44页 |
| 4.1.2 英国公务员激励引入绩效工资制度 | 第44页 |
| 4.1.3 日本公务员奖励形式全面详尽 | 第44-45页 |
| 4.2 国内公务员激励机制建设经验 | 第45-49页 |
| 4.2.1 河南公务员聘任制试点 | 第45-46页 |
| 4.2.2 深圳公务员分类管理经验 | 第46-49页 |
| 第5章 进一步加强盐城市射阳县公务员激励机制建设的对策分析 | 第49-57页 |
| 5.1 树立公正的激励理念 | 第49页 |
| 5.2 探索多样化的精神激励形式 | 第49-51页 |
| 5.3 建设有竞争力的薪酬制度 | 第51-52页 |
| 5.4 建设多样化、可调整的职务晋升制度 | 第52-54页 |
| 5.5 加强对公务员考核制度的监督 | 第54-56页 |
| 5.6 健全公务员惩戒制度 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 射阳县公务员激励机制调查问卷 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
