领导者率先垂范对员工沉默行为的影响机制研究--组织政治知觉的调节作用
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 文献回顾 | 第15-29页 |
| 2.1 员工沉默行为 | 第15-22页 |
| 2.1.1 员工沉默行为的概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.2 员工沉默行为的维度划分 | 第16-17页 |
| 2.1.3 员工沉默行为影响因素 | 第17-22页 |
| 2.1.4 员工沉默行为小结 | 第22页 |
| 2.2 领导者率先垂范 | 第22-24页 |
| 2.2.1 领导者率先垂范的概念界定 | 第22-23页 |
| 2.2.2 领导者率先垂范的测量 | 第23-24页 |
| 2.2.3 领导者率先垂范小结 | 第24页 |
| 2.3 信任领导 | 第24-25页 |
| 2.3.1 信任领导的概念界定 | 第24-25页 |
| 2.3.2 信任领导的测量 | 第25页 |
| 2.3.3 信任领导小结 | 第25页 |
| 2.4 组织政治知觉 | 第25-27页 |
| 2.4.1 组织政治的概念界定 | 第25-26页 |
| 2.4.2 组织政治知觉的概念界定 | 第26页 |
| 2.4.3 组织政治知觉的测量 | 第26-27页 |
| 2.4.4 组织政治知觉小结 | 第27页 |
| 2.5 以往相关研究述评 | 第27-29页 |
| 第三章 研究模型和假设 | 第29-34页 |
| 3.1 研究模型 | 第29-30页 |
| 3.2 研究假设 | 第30-34页 |
| 3.2.1 领导者率先垂范与员工沉默行为的关系 | 第30页 |
| 3.2.2 信任领导的中介作用 | 第30-32页 |
| 3.2.3 组织政治知觉的调节效应 | 第32-34页 |
| 第四章 研究设计 | 第34-38页 |
| 4.1 量表编制与问卷发放 | 第34-35页 |
| 4.2 量表设计 | 第35-38页 |
| 4.2.1 领导者率先垂范量表 | 第35页 |
| 4.2.2 员工沉默行为量表 | 第35页 |
| 4.2.3 信任领导量表 | 第35-36页 |
| 4.2.4 组织政治知觉量表 | 第36页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第36-38页 |
| 第五章 数据分析 | 第38-49页 |
| 5.1 信度分析 | 第38-39页 |
| 5.2 效度分析 | 第39-42页 |
| 5.2.1 KMO和Bartlett's球形检验 | 第39-41页 |
| 5.2.2 验证性因子分析 | 第41-42页 |
| 5.3 同源方差检验 | 第42页 |
| 5.4 相关分析 | 第42-43页 |
| 5.5 回归分析 | 第43-49页 |
| 5.5.1 领导者率先垂范与员工沉默行为的关系 | 第44页 |
| 5.5.2 信任领导的中介作用检验 | 第44-45页 |
| 5.5.3 中介效应检验——Bootstrap法 | 第45-46页 |
| 5.5.4 组织政治知觉调节效应检验 | 第46-49页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第49-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-51页 |
| 6.1.1 领导者率先垂范与员工沉默行为的关系 | 第49页 |
| 6.1.2 信任领导的中介作用 | 第49-50页 |
| 6.1.3 组织政治知觉的调节作用 | 第50-51页 |
| 6.2 理论贡献与实践价值 | 第51-52页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第51页 |
| 6.2.2 实践价值 | 第51-52页 |
| 6.3 研究不足与研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-60页 |
| 附录: 调研问卷 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
