| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 项目管理的概念及内容 | 第15页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第15页 |
| 2.2 项目质量控制的概念及因素 | 第15-18页 |
| 2.2.1 项目质量控制的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目质量控制因素 | 第16-18页 |
| 2.3 PDCA质量控制理论 | 第18页 |
| 2.4 因子分析法 | 第18-19页 |
| 第3章 YN房地产项目质量控制现状分析 | 第19-40页 |
| 3.1 项目概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 工程地质条件 | 第20-21页 |
| 3.1.3 投资金额 | 第21-22页 |
| 3.1.4 项目工期要求 | 第22页 |
| 3.2 项目质量控制现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 项目规划设计 | 第22-23页 |
| 3.2.2 项目招投标 | 第23-24页 |
| 3.2.3 材料设备管理 | 第24页 |
| 3.2.4 项目施工管理 | 第24页 |
| 3.3 项目质量控制调查分析 | 第24-40页 |
| 3.3.1 问卷调查设计 | 第24页 |
| 3.3.2 调查过程 | 第24-25页 |
| 3.3.3 数据分析 | 第25-31页 |
| 3.3.4 问卷结果分析 | 第31-40页 |
| 第4章 YN房地产项目质量控制问题及原因分析 | 第40-44页 |
| 4.1 YN项目质量存在问题 | 第40-42页 |
| 4.2 项目质量问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 施工过程缺乏有效管理体系 | 第42页 |
| 4.2.2 工程前期规划设计不严谨 | 第42页 |
| 4.2.3 人员质量责任意识不强烈 | 第42-43页 |
| 4.2.4 质量管理责任体系不完善 | 第43页 |
| 4.2.5 工程监理监督履责不到位 | 第43页 |
| 4.2.6 缺乏合理的质量绩效考核制度 | 第43-44页 |
| 第5章 YN房地产项目质量控制策略 | 第44-54页 |
| 5.1 加强施工质量动态管理 | 第44-49页 |
| 5.1.1 构建基于PDCA的YN房地产项目施工质量动态管理体系 | 第44页 |
| 5.1.2 基于PDCA的施工质量控制措施 | 第44-49页 |
| 5.2 保证前期设计规划 | 第49页 |
| 5.3 增强质量控制意识 | 第49页 |
| 5.4 完善质量责任体系 | 第49-51页 |
| 5.5 强化监理监督工作 | 第51-53页 |
| 5.6 实施考核奖惩制度 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录一 调查问卷 | 第58-59页 |