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J包装公司财务风险及其控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 财务风险内容研究第11页
        1.2.2 财务风险评价方法研究第11-12页
        1.2.3 财务风险控制措施研究第12-13页
    1.3 研究思路及方法第13-14页
    1.4 研究内容及结构安排第14-16页
第2章 相关概念及理论基础第16-22页
    2.1 财务风险及内部控制相关概念第16-18页
        2.1.1 财务风险相关概念第16-17页
        2.1.2 内部控制定义及要素第17-18页
    2.2 资本结构理论第18-20页
    2.3 风险管理理论第20-22页
        2.3.1 风险识别第20-21页
        2.3.2 风险评价第21页
        2.3.3 风险控制第21-22页
第3章 J包装公司财务风险的现状分析第22-36页
    3.1 J公司基本情况第22-23页
        3.1.1 J公司简介第22页
        3.1.2 J公司基本财务状况第22-23页
    3.2 J公司存在的财务风险分析第23-30页
        3.2.1 资产负债结构不合理第23-26页
        3.2.2 应收账款比重过大账龄较高第26-28页
        3.2.3 现金流紧张导致关联方资金依赖第28-29页
        3.2.4 获利能力骤降偿债压力大第29-30页
    3.3 J公司财务风险测评第30-36页
        3.3.1 确定财务风险评价指标权重第30-33页
        3.3.2 评价指标处理及风险评级第33-36页
第4章 J包装公司财务风险形成的原因分析第36-41页
    4.1 财务风险控制制度缺陷,内控方式单一第36-37页
        4.1.1 缺少全面细致的内部控制制度第36页
        4.1.2 内部控制方式不足以面对当前发展形势第36-37页
    4.2 资本结构缺乏规划调控,筹资审核流程不严谨第37-38页
        4.2.1 资本结构调控以应对监督检查为目的第37页
        4.2.2 筹资审核人员财务风险意识不足第37-38页
    4.3 流动性风险管理不足,客户资金控制不善第38-39页
        4.3.1 流动性风险管理效果较差第38页
        4.3.2 未建立完备的资金风险控制体系第38-39页
    4.4 预算管理缺乏反馈,内部监督不足第39-41页
        4.4.1 预算管理不严使得成本控制水平不高第39页
        4.4.2 缺乏有效的预算管理内部监督机制第39-41页
第5章 J包装公司财务风险的控制措施第41-48页
    5.1 强化财务风险控制制度建设,强化内部控制第41-43页
        5.1.1 加强风险的梳理与监管第41页
        5.1.2 健全内部控制相关条例第41-43页
    5.2 优化资本结构安排,完备筹资审核流程第43-44页
        5.2.1 改善资产负债结构第43页
        5.2.2 完善筹资审核流程第43-44页
    5.3 完善现金流管控流程,有效促进客户资金回流第44-47页
        5.3.1 加强对现金的管理第44-46页
        5.3.2 建立客户信用分析系统第46-47页
    5.4 建立预算管理制度,加强管理与监督第47-48页
        5.4.1 设立专门的预算管理岗位第47页
        5.4.2 加强业务指标的管理与监督第47-48页
第6章 总结与展望第48-50页
    6.1 总结第48-49页
    6.2 展望第49-50页
参考文献第50-53页
附录1 (财务风险评价指标权重的调查问卷)第53-55页
附录2 (财务风险评价指标权重调查问卷的分析结果)第55-56页
致谢第56页

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