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基于价值链视角的XH制药公司营运资金管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外相关研究文献综述第10-15页
        1.2.1 营运资金管理相关研究第10-12页
        1.2.2 价值链相关研究第12-13页
        1.2.3 基于价值链的营运资金管理相关研究第13-14页
        1.2.4 文献述评第14-15页
    1.3 研究内容与框架第15-17页
    1.4 研究方法第17-18页
第2章 理论基础第18-22页
    2.1 概念及内容第18-19页
        2.1.1 营运资金管理第18-19页
        2.1.2 价值链管理第19页
    2.2 营运资金管理和价值链管理相关理论基础第19-22页
        2.2.1 营运资金管理相关理论第19-20页
        2.2.2 价值链管理相关理论第20-22页
第3章 案例背景第22-35页
    3.1 XH制药公司现状概况第22-24页
        3.1.1 XH制药公司基本简介第22页
        3.1.2 XH制药公司经营情况第22-23页
        3.1.3 XH制药公司总体财务绩效第23-24页
    3.2 XH制药公司营运资金管理现状分析第24-35页
        3.2.1 XH制药公司营运资金基本情况第24-25页
        3.2.2 XH制药公司营运资金管理政策分析第25-26页
        3.2.3 XH制药公司营运资金管理配置分析第26-27页
        3.2.4 XH制药公司基于价值链的营运资金管理绩效分析第27-35页
第4章 基于价值链视角的XH制药公司营运资金管理问题与原因探究第35-46页
    4.1 营运资金管理中采购环节供应商与信息体系问题第36-38页
        4.1.1 供应商体系付现率和票据管理问题第37页
        4.1.2 信息沟通和供应系统管理问题第37-38页
    4.2 营运资金管理中生产环节存在的问题第38-41页
        4.2.1 产品生产研发技术问题第40页
        4.2.2 产品生产环节纵向调度和协作问题第40-41页
    4.3 营运资金管理中营销环节客户与渠道问题第41-44页
        4.3.1 应收账款和库存商品管理效率问题第43页
        4.3.2 营销渠道分销管理问题第43-44页
    4.4 原因分析第44-46页
        4.4.1 XH制药公司管理制度和信用政策不完善第44页
        4.4.2 XH制药公司自主创新和学习意识不够第44页
        4.4.3 国家对医药行业的政策不断调整第44-45页
        4.4.4 我国目前基于价值链的营运资金管理理论匮乏第45-46页
第5章 基于价值链视角的XH制药公司营运资金管理优化建议第46-51页
    5.1 采购环节营运资金优化措施第46-48页
        5.1.1 优化与供应商的战略联盟第46-47页
        5.1.2 强化商业信用体系第47-48页
    5.2 生产环节营运资金优化措施第48-49页
        5.2.1 产品生产环节的研发革新第48页
        5.2.2 存货精细化管理第48-49页
    5.3 营销环节营运资金优化措施第49-51页
        5.3.1 加强应收账款业务流程优化第49-50页
        5.3.2 加强营销渠道的协同效应第50-51页
第6章 结论与展望第51-52页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
个人简介、在学期间发表的学术论文及研究成果第57页

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