首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

D公司销售与分销信息系统规划与实施

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 制药行业信息化现状及特点第7-9页
        1.2.1 医药制造行业信息化的现状及问题第7-8页
        1.2.2 医药制造行业特殊业务信息化特点与难点第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国内研究现状第9-10页
        1.3.2 国外研究现状第10-11页
    1.4 研究内容及方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-13页
2 相关理论综述第13-23页
    2.1 信息系统理论概述第13-14页
    2.2 ERP理论概述第14-18页
        2.2.1 ERP理论发展历史第14-16页
        2.2.2 ERP理论核心思想第16-17页
        2.2.3 ERP的应用价值第17-18页
    2.3 组织变革理论第18-23页
        2.3.1 组织变革理论概述第18-20页
        2.3.2 IT对组织变革的影响第20-23页
3 D公司销售与分销业务需求及问题分析第23-35页
    3.1 D公司及其销售部门概况第23-24页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 销售部门概况第23-24页
    3.2 D公司销售与分销业务需求分析第24-26页
        3.2.1 管理需求分析第24-25页
        3.2.2 功能需求分析第25-26页
    3.3 D公司销售与分销业务现状及存在问题分析第26-31页
        3.3.1 销售与分销业务现状描述第26-29页
        3.3.2 存在的问题分析第29-31页
    3.4 SAP销售与分销系统实施必要性第31-35页
        3.4.1 SAP销售与分销模块功能概述第31-32页
        3.4.2 SAP系统比照其他ERP系统的优势第32-34页
        3.4.3 集团统一管理的要求第34-35页
4 D公司销售与分销系统规划方案第35-55页
    4.1 规划的目标第35页
    4.2 分销模块功能规划第35-44页
        4.2.1 销售与分销模块总体功能规划第35-37页
        4.2.2 销售与分销模块的核心功能规划第37-44页
    4.3 D公司销售与分销模块与其他模块的集成第44-48页
        4.3.1 与物料管理模块集成第45页
        4.3.2 与财务及成本控制模块集成第45-47页
        4.3.3 与生产计划模块集成第47-48页
    4.4 销售与分销模块系统实施第48-55页
        4.4.1 实施准备第48页
        4.4.2 实施过程第48-51页
        4.4.3 实施成功的关键因素分析第51-53页
        4.4.4 实施风险与对策分析第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:A企业生产排产优化研究
下一篇:C企业敏捷项目管理研究