| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法、内容和思路 | 第9-12页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第10页 |
| 1.3.3 论文的研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 员工绩效考核文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 员工绩效考核相关概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 员工绩效考核的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 员工绩效考核的作用 | 第13页 |
| 2.1.3 员工绩效考核的方法 | 第13-15页 |
| 2.2 公务员绩效考核指标体系 | 第15-18页 |
| 2.2.1 公务员绩效考核指标体系设计原则 | 第15-16页 |
| 2.2.2 公务员绩效考核指标体系的内容 | 第16页 |
| 2.2.3 公务员绩效考核指标体系的功能 | 第16-18页 |
| 第三章 M街道办事处公务员绩效考核现状和问题 | 第18-24页 |
| 3.1 M街道办事处的情况介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 M街道办事处基本情况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 办事处人员构成 | 第19-20页 |
| 3.2 M街道办事处公务员绩效考核现状 | 第20-21页 |
| 3.2.1 考核的对象和主体 | 第20页 |
| 3.2.2 考核的内容 | 第20页 |
| 3.2.3 考核的标准 | 第20页 |
| 3.2.4 考核方法和程序 | 第20-21页 |
| 3.2.5 考核结果的运用 | 第21页 |
| 3.3 M街道办事处公务员绩效考核存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 M街道办事处公务员绩效考核现状调查 | 第21-22页 |
| 3.3.2 M街道办事处公务员考核指标体系存在的问题 | 第22-24页 |
| 第四章 M街道办事处公务员绩效考核指标体系优化设计 | 第24-38页 |
| 4.1 绩效考核指标体系设计的目的和原则 | 第24-25页 |
| 4.1.1 设计目的 | 第24页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第24-25页 |
| 4.2 考核主体的优化 | 第25页 |
| 4.3 考核指标体系的构建 | 第25-36页 |
| 4.3.1 建立考核指标体系的思路 | 第25-26页 |
| 4.3.2 绩效考核指标的选择 | 第26-28页 |
| 4.3.3 M街道办事处公务员绩效考核表 | 第28-31页 |
| 4.3.4 指标权重设计 | 第31-35页 |
| 4.3.5 考核打分和计算 | 第35-36页 |
| 4.4 考核结果运用 | 第36-38页 |
| 第五章 绩效考核指标体系实施中可能存在的问题与措施 | 第38-41页 |
| 5.1 绩效考核体系实施过程中可能遇到的问题 | 第38-39页 |
| 5.1.1 考核认识不足问题 | 第38页 |
| 5.1.2 人员抵制问题 | 第38页 |
| 5.1.3 考核执行问题 | 第38-39页 |
| 5.1.4 考核结果使用问题 | 第39页 |
| 5.2 绩效考核方案有效实施的保障措施 | 第39-41页 |
| 5.2.1 广泛宣传、加强认识 | 第39页 |
| 5.2.2 获得领导、同事的支持 | 第39页 |
| 5.2.3 加强教育学习 | 第39-40页 |
| 5.2.4 建立健全相关制度 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录 A | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
