T市政府部门人员招聘与录用管理的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 内容安排 | 第10-12页 |
| 第二章 相关概念及理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 政府部门人员招聘录用概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 政府部门的范围 | 第12页 |
| 2.1.2 政府部门人员招聘录用的概念 | 第12页 |
| 2.1.3 政府部门人员招聘录用的方式 | 第12页 |
| 2.1.4 政府部门人员招聘录用的原则 | 第12-13页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 工作分析理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 胜任力模型理论 | 第14-15页 |
| 2.3 国外有关人员招聘录用的先进经验及借鉴意义 | 第15-17页 |
| 2.3.1 国外先进经验介绍 | 第15-16页 |
| 2.3.2 借鉴意义 | 第16-17页 |
| 第三章 市政府部门人员招聘录用现状及问题 | 第17-30页 |
| 3.1 T市政府部门人员招聘录用情况介绍 | 第17页 |
| 3.2 T市政府部门人员招聘录用的流程 | 第17-19页 |
| 3.2.1 编制录用计划 | 第17-18页 |
| 3.2.2 发布招录公告 | 第18页 |
| 3.2.3 考生资格审查 | 第18页 |
| 3.2.4 组织笔试面试 | 第18页 |
| 3.2.5 体检考核公示 | 第18页 |
| 3.2.6 办理录用手续 | 第18-19页 |
| 3.3 调研情况 | 第19-20页 |
| 3.3.1 调查问卷设计 | 第19页 |
| 3.3.2 样本的基本特征统计 | 第19-20页 |
| 3.4 T市政府部门人员招聘录用存在的问题 | 第20-25页 |
| 3.4.1 效果与预期存在差距 | 第20页 |
| 3.4.2 公告发布渠道狭窄 | 第20-21页 |
| 3.4.3 招录信息简单模糊 | 第21-22页 |
| 3.4.4 资格审查裁量权大 | 第22-23页 |
| 3.4.5 笔试内容明显僵化 | 第23页 |
| 3.4.6 面试形式过于单一 | 第23-24页 |
| 3.4.7 徇私舞弊依然存在 | 第24-25页 |
| 3.4.8 考录周期过于漫长 | 第25页 |
| 3.5 存在问题的成因 | 第25-30页 |
| 3.5.1 法律法规缺乏实施细则 | 第26页 |
| 3.5.2 缺少沟通导致效果与预期存在差距 | 第26页 |
| 3.5.3 经费不足限制了公告发布渠道 | 第26-27页 |
| 3.5.4 欠缺专业性造成招录信息简单 | 第27页 |
| 3.5.5 组织不规范导致资格审查裁量权大 | 第27页 |
| 3.5.6 考录机关专业性不足导致考试僵化 | 第27-28页 |
| 3.5.7 监督不力造成徇私舞弊 | 第28页 |
| 3.5.8 人员不足导致周期过长 | 第28-30页 |
| 第四章 T市政府部门人员招聘录用的对策及保障措施 | 第30-40页 |
| 4.1 T市政府部门人员招录的对策 | 第30-38页 |
| 4.1.1 树立科学招录理念 | 第30页 |
| 4.1.2 提高用人单位参与度 | 第30-31页 |
| 4.1.3 制定科学全面的招录计划 | 第31-33页 |
| 4.1.4 增强笔试内容科学化 | 第33-34页 |
| 4.1.5 建立基于胜任力模型的面试 | 第34-36页 |
| 4.1.6 加强考录机关队伍建设 | 第36-37页 |
| 4.1.7 建立健全监督机制 | 第37-38页 |
| 4.1.8 探索分级分类考试缩短考录周期 | 第38页 |
| 4.2 需要的保障措施 | 第38-40页 |
| 4.2.1 完善法律法规保障 | 第38-39页 |
| 4.2.2 建立制度保障 | 第39页 |
| 4.2.3 增强经费保障 | 第39-40页 |
| 第五章 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 A | 第42-44页 |
| 附录 B | 第44-47页 |
| 附录 C | 第47-48页 |
| 附录 D | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
