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三好网在线教育发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景与研究意义第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究内容与研究方法第8-10页
        1.2.1 研究内容第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究思路与创新之处第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 创新之处第11-12页
第二章 相关理论与国内外在线教育发展现状第12-18页
    2.1 相关概念界定第12-14页
        2.1.1 企业战略管理相关理论的概念第12-13页
        2.1.2 战略管理的过程第13页
        2.1.3 发展战略的概念第13-14页
    2.2 在线教育相关概念与中外在线教育发展现状第14-18页
        2.2.1 在线教育的概念第14页
        2.2.2 我国K12在线教育现状与商业模式第14-15页
        2.2.3 美、英、韩K12在线教育现状与商业模式第15-18页
第三章 三好网的市场环境与经营现状第18-36页
    3.1 三好网在线教育简介第18页
    3.2 市场环境分析第18-29页
        3.2.1 三好网宏观环境分析第18-21页
        3.2.2 行业现状分析第21-23页
        3.2.3 竞争环境分析第23-26页
        3.2.4 竞争对手分析第26-29页
    3.3 三好网经营现状分析第29-31页
        3.3.1 三好网资源分析第29-30页
        3.3.2 三好网现存问题分析第30-31页
    3.4 三好网SWOT分析第31-36页
        3.4.1 三好网的优势第31-33页
        3.4.2 三好网的劣势第33-34页
        3.4.3 三好网面临的机会第34页
        3.4.4 三好网面临的威胁第34-36页
第四章 三好网发展战略总体规划第36-48页
    4.1 三好网发展战略制定原则第36页
    4.2 三好网在线教育发展战略定位第36-37页
        4.2.1 整体定位第36页
        4.2.2 业务定位第36-37页
        4.2.3 商业模式定位第37页
    4.3 三好网在线教育战略目标制定第37-38页
        4.3.1 经营目标第37页
        4.3.2 阶段目标第37-38页
    4.4 三好网在线教育发展战略规划第38-48页
        4.4.1 总体战略第38-39页
        4.4.2 竞争战略第39-40页
        4.4.3 职能战略第40-48页
第五章 三好网发展战略的实施建议第48-54页
    5.1 强化人力资源配置第48-49页
        5.1.1 制定人力资源开发规划第48-49页
        5.1.2 建立人力资源培训规划第49页
    5.2 引入风险管理第49-51页
        5.2.1 政策、法律风险第49-50页
        5.2.2 技术风险第50页
        5.2.3 市场风险第50页
        5.2.4 管理风险第50-51页
    5.3 加强企业文化建设第51-52页
        5.3.1 三好网的企业文化第51页
        5.3.2 三好网企业文化落实第51-52页
    5.4 信息沟通保障第52-54页
        5.4.1 建立便利的沟通渠道第52页
        5.4.2 营造良好的沟通氛围第52-54页
第六章 总结第54-55页
    6.1 全文结论第54页
    6.2 有待研究的问题第54-55页
参考文献第55-57页
附录:问卷调查表与访谈大纲第57-59页
致谢第59页

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