| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 售电市场 | 第18-19页 |
| 2.1.2 电力监管 | 第19页 |
| 2.1.3 售电市场监管 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 福利经济学理论 | 第21-22页 |
| 第3章 江苏省售电市场政府监管现状分析 | 第22-44页 |
| 3.1 江苏省售电市场政府监管所采取的举措与成效 | 第22-34页 |
| 3.1.1 江苏省售电市场政府监管所采取的举措 | 第22-28页 |
| 3.1.2 江苏省售电市场政府监管所取得的成效 | 第28-34页 |
| 3.2 江苏省售电市场政府监管存在的问题 | 第34-39页 |
| 3.2.1 售电市场开放程度有限约束市场活力 | 第34-36页 |
| 3.2.2 对增量配电公司监管缺乏有效措施 | 第36-37页 |
| 3.2.3 对部分市场行为监管缺乏有力依据 | 第37-39页 |
| 3.3 江苏省售电市场政府监管存在问题的原因分析 | 第39-44页 |
| 3.3.1 监管法律法规不够完善 | 第39-41页 |
| 3.3.2 监管机构职责界面不明晰 | 第41-42页 |
| 3.3.3 相关专业人才缺口较大 | 第42-44页 |
| 第4章 国外与国内其它地区售电市场监管经验借鉴及启示 | 第44-59页 |
| 4.1 国外售电市场政府监管的经验借鉴 | 第44-51页 |
| 4.1.1 美国:不断强化监管体系完善市场机制 | 第44-46页 |
| 4.1.2 法国:制定激励性监管措施维持垄断局面 | 第46-47页 |
| 4.1.3 澳大利亚:严格审核成本与投资提升运营效率 | 第47-49页 |
| 4.1.4 日本:逐步放开零售市场提升市场效率 | 第49-51页 |
| 4.1.5 新西兰:缺乏专业监管机构导致未能形成长期体制 | 第51页 |
| 4.2 国内其他地区售电市场政府监管的经验借鉴 | 第51-54页 |
| 4.2.1 云南:积极引导电力市场理性交易 | 第52页 |
| 4.2.2 广东:要求售电公司有效开展业务 | 第52-53页 |
| 4.2.3 重庆:严格限制电网企业确保公平竞争 | 第53-54页 |
| 4.3 国内外相关经验对江苏省售电市场政府监管的启示 | 第54-59页 |
| 4.3.1 以价格为核心平衡竞争与监管 | 第54-56页 |
| 4.3.2 专业机构监管和部门监管结合 | 第56页 |
| 4.3.3 采取激励性监管手段 | 第56-57页 |
| 4.3.4 积极鼓励综合能源服务 | 第57-59页 |
| 第5章 加强江苏售电市场政府监管的对策 | 第59-68页 |
| 5.1 完善售电市场体系建设 | 第59-61页 |
| 5.1.1 扩大售电市场试点范围 | 第59-60页 |
| 5.1.2 保障监管政策制定环境 | 第60页 |
| 5.1.3 构建电力现货市场 | 第60-61页 |
| 5.2 制定售电市场的激励性监管政策 | 第61-65页 |
| 5.2.1 创建公平有效的市场格局 | 第61-62页 |
| 5.2.2 应用标尺竞争法提升增量配电公司效率 | 第62-64页 |
| 5.2.3 独立售电公司的指标评价体系 | 第64-65页 |
| 5.3 重点强化售电市场平稳运行 | 第65-68页 |
| 5.3.1 积极做好政策服务 | 第65-66页 |
| 5.3.2 建立信息透明的机制 | 第66页 |
| 5.3.3 积极鼓励综合能源服务范例 | 第66-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
