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罗克韦尔中压变频业务竞争战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 课题研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状及综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状小结第13页
    1.3 课题研究内容和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
第2章 罗克韦尔中压变频业务竞争战略现状第15-23页
    2.1 公司概况第15-16页
        2.1.1 罗克韦尔自动化集团简介第15页
        2.1.2 罗克韦尔中压变频业务在中国简介第15-16页
    2.2 竞争战略存在问题及原因分析第16-18页
        2.2.1 存在的问题第16-17页
        2.2.2 问题原因分析第17-18页
    2.3 竞争战略分析及决策路径第18-22页
        2.3.1 竞争战略分析第18-20页
        2.3.2 宏观环境分析路径第20页
        2.3.3 竞争环境分析路径第20-22页
        2.3.4 内部环境分析路径第22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 罗克韦尔中压变频业务外部环境分析第23-40页
    3.1 宏观环境分析(PEST)第23-26页
        3.1.1 政治法律环境分析第23-24页
        3.1.2 经济环境分析第24-25页
        3.1.3 社会文化环境分析第25页
        3.1.4 技术环境分析第25-26页
    3.2 行业环境分析第26-37页
        3.2.1 行业发展现状及重点行业分析第27-30页
        3.2.2 潜在进入者的威胁第30-31页
        3.2.3 供应商讨价还价能力分析第31-32页
        3.2.4 客户讨价还价能力的分析第32页
        3.2.5 替代品的威胁第32-33页
        3.2.6 现有主要竞争对手分析第33-37页
    3.3 外部环境分析总结第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 罗克韦尔中压变频业务内部环境分析第40-51页
    4.1 人力资源分析第40-43页
        4.1.1 人力资源现状第40-41页
        4.1.2 人力资源存在的问题第41-43页
    4.2 财务资源分析第43页
    4.3 技术开发能力分析第43-45页
        4.3.1 研发能力的现状第43-44页
        4.3.2 产品开发存在的问题第44-45页
    4.4 市场营销能力分析第45-48页
        4.4.1 营销模式第45-46页
        4.4.2 市场促销第46页
        4.4.3 产品结构与市场定位第46-47页
        4.4.4 定价策略分析第47-48页
    4.5 运营管理分析第48-49页
        4.5.1 管理制度第48页
        4.5.2 供应链管理第48-49页
    4.6 内部环境分析总结第49页
    4.7 本章小结第49-51页
第5章 罗克韦尔中压变频器竞争战略的制订与实施第51-66页
    5.1 竞争战略的定位与目标第51页
    5.2 竞争战略的内容第51-58页
        5.2.1 产品竞争战略第51-53页
        5.2.2 客户服务竞争战略第53-54页
        5.2.3 人才开发竞争战略第54-55页
        5.2.4 市场竞争战略第55-56页
        5.2.5 价格竞争战略第56-57页
        5.2.6 竞争战略的适应性评价第57-58页
    5.3 竞争战略的实施要点第58-60页
    5.4 竞争战略实施过程与控制第60-65页
        5.4.1 财务指标设计与实施第61-62页
        5.4.2 客户指标设计与实施第62-63页
        5.4.3 内部流程指标设计与实施第63页
        5.4.4 学习与成长指标设计与实施第63-65页
    5.5 本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-72页
后记第72-73页
个人简历第73页

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