罗克韦尔中压变频业务竞争战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 课题研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状及综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 国内外研究现状小结 | 第13页 |
1.3 课题研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
第2章 罗克韦尔中压变频业务竞争战略现状 | 第15-23页 |
2.1 公司概况 | 第15-16页 |
2.1.1 罗克韦尔自动化集团简介 | 第15页 |
2.1.2 罗克韦尔中压变频业务在中国简介 | 第15-16页 |
2.2 竞争战略存在问题及原因分析 | 第16-18页 |
2.2.1 存在的问题 | 第16-17页 |
2.2.2 问题原因分析 | 第17-18页 |
2.3 竞争战略分析及决策路径 | 第18-22页 |
2.3.1 竞争战略分析 | 第18-20页 |
2.3.2 宏观环境分析路径 | 第20页 |
2.3.3 竞争环境分析路径 | 第20-22页 |
2.3.4 内部环境分析路径 | 第22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 罗克韦尔中压变频业务外部环境分析 | 第23-40页 |
3.1 宏观环境分析(PEST) | 第23-26页 |
3.1.1 政治法律环境分析 | 第23-24页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第25页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
3.2 行业环境分析 | 第26-37页 |
3.2.1 行业发展现状及重点行业分析 | 第27-30页 |
3.2.2 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
3.2.3 供应商讨价还价能力分析 | 第31-32页 |
3.2.4 客户讨价还价能力的分析 | 第32页 |
3.2.5 替代品的威胁 | 第32-33页 |
3.2.6 现有主要竞争对手分析 | 第33-37页 |
3.3 外部环境分析总结 | 第37-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 罗克韦尔中压变频业务内部环境分析 | 第40-51页 |
4.1 人力资源分析 | 第40-43页 |
4.1.1 人力资源现状 | 第40-41页 |
4.1.2 人力资源存在的问题 | 第41-43页 |
4.2 财务资源分析 | 第43页 |
4.3 技术开发能力分析 | 第43-45页 |
4.3.1 研发能力的现状 | 第43-44页 |
4.3.2 产品开发存在的问题 | 第44-45页 |
4.4 市场营销能力分析 | 第45-48页 |
4.4.1 营销模式 | 第45-46页 |
4.4.2 市场促销 | 第46页 |
4.4.3 产品结构与市场定位 | 第46-47页 |
4.4.4 定价策略分析 | 第47-48页 |
4.5 运营管理分析 | 第48-49页 |
4.5.1 管理制度 | 第48页 |
4.5.2 供应链管理 | 第48-49页 |
4.6 内部环境分析总结 | 第49页 |
4.7 本章小结 | 第49-51页 |
第5章 罗克韦尔中压变频器竞争战略的制订与实施 | 第51-66页 |
5.1 竞争战略的定位与目标 | 第51页 |
5.2 竞争战略的内容 | 第51-58页 |
5.2.1 产品竞争战略 | 第51-53页 |
5.2.2 客户服务竞争战略 | 第53-54页 |
5.2.3 人才开发竞争战略 | 第54-55页 |
5.2.4 市场竞争战略 | 第55-56页 |
5.2.5 价格竞争战略 | 第56-57页 |
5.2.6 竞争战略的适应性评价 | 第57-58页 |
5.3 竞争战略的实施要点 | 第58-60页 |
5.4 竞争战略实施过程与控制 | 第60-65页 |
5.4.1 财务指标设计与实施 | 第61-62页 |
5.4.2 客户指标设计与实施 | 第62-63页 |
5.4.3 内部流程指标设计与实施 | 第63页 |
5.4.4 学习与成长指标设计与实施 | 第63-65页 |
5.5 本章小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
后记 | 第72-73页 |
个人简历 | 第73页 |