| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 社区 | 第19页 |
| 2.1.2 社会组织 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社区治理 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 多中心治理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公民社会理论 | 第23-24页 |
| 第3章 无锡市梁溪区社会组织参与社区治理现状 | 第24-37页 |
| 3.1 无锡市梁溪区社会组织参与社区治理的基本做法与取得成效 | 第24-30页 |
| 3.1.1 社会组织参与社区治理具体做法 | 第24-28页 |
| 3.1.2 社会组织参与社区治理工作成效 | 第28-30页 |
| 3.2 无锡市梁溪区社会组织参与社区治理中出现的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 社会组织参与社区治理的行政色彩浓厚 | 第30-31页 |
| 3.2.2 社会组织参与社区治理缺乏专业指导 | 第31页 |
| 3.2.3 社会组织参与到社区治理缺乏交流合作 | 第31-32页 |
| 3.2.4 社会组织参与到社区治理社区人员不足 | 第32-33页 |
| 3.3 存在问题的原因 | 第33-37页 |
| 3.3.1 政府干预过多 | 第33页 |
| 3.3.2 社会组织管理体制不健全 | 第33-34页 |
| 3.3.3 社会组织缺乏经验指导 | 第34-35页 |
| 3.3.4 居民参与社区治理意识不强 | 第35-37页 |
| 第4章 国内外社会组织参与社区治理的经验借鉴 | 第37-46页 |
| 4.1 国外社会组织参与社区治理的经验借鉴 | 第37-39页 |
| 4.1.1 新加坡:发展社区组织参与社区治理 | 第37页 |
| 4.1.2 美国:宽松的制度环境有利社会组织发展 | 第37-38页 |
| 4.1.3 日本:严格监督社会组织参与社区治理 | 第38-39页 |
| 4.2 国内社会组织参与社区治理经验借鉴 | 第39-41页 |
| 4.2.1 上海:通过购买社会组织的活动推动社区治理 | 第39-40页 |
| 4.2.2 北京:推进“枢纽型”社会组织工作体系 | 第40页 |
| 4.2.3 香港:促进非政府组织参与社会服务 | 第40-41页 |
| 4.3 国内外社会组织参与社区治理启示 | 第41-46页 |
| 4.3.1 改革社会组织登记制度 | 第42页 |
| 4.3.2 推进社会组织去行政化 | 第42-43页 |
| 4.3.3 完善社会组织内部结构 | 第43-44页 |
| 4.3.4 健全社会组织监管体系 | 第44-46页 |
| 第5章 完善社会组织参与社区治理政策 | 第46-55页 |
| 5.1 社会组织去行政化 | 第46-48页 |
| 5.1.1 合理定位政府职能 | 第46-47页 |
| 5.1.2 明确社会组织职能 | 第47页 |
| 5.1.3 构建新型“政社关系” | 第47-48页 |
| 5.2 加强社会组织自身建设 | 第48-50页 |
| 5.2.1 改变组织自身观念 | 第48-49页 |
| 5.2.2 提高工作人员素质 | 第49页 |
| 5.2.3 加强组织能力建设 | 第49-50页 |
| 5.3 加强社会组织之间交流 | 第50-52页 |
| 5.3.1 引入专业社会组织 | 第50-51页 |
| 5.3.2 培育托管孵化基地 | 第51页 |
| 5.3.3 推动互动信息平台 | 第51-52页 |
| 5.4 加强宣传和舆论导向 | 第52-55页 |
| 5.4.1 加大宣传治理成效 | 第52-53页 |
| 5.4.2 强化参与治理意识 | 第53页 |
| 5.4.3 建立治理督查机制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
