| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状简评 | 第12-13页 |
| 1.4 设计激励方案的理论基础 | 第13-16页 |
| 1.4.1 双因素理论 | 第13-14页 |
| 1.4.2 需求层次理论 | 第14-16页 |
| 1.4.3 公平理论 | 第16页 |
| 1.5 本文的主要研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 A单位基本情况及其知识型员工现状分析 | 第18-32页 |
| 2.1 A单位基本情况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 A单位基本情况介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 A单位转企背景 | 第19页 |
| 2.1.3 A单位转制的SWOT分析矩阵 | 第19-21页 |
| 2.2 A单位知识型员工管理现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 知识型员工的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 A单位员工构成及特点 | 第21-23页 |
| 2.2.3 A单位知识型员工特征 | 第23页 |
| 2.2.4 A单位知识型员工管理现状 | 第23-26页 |
| 2.3 A单位知识型员工管理现状中存在的问题 | 第26-31页 |
| 2.3.1 调查问卷 | 第26-29页 |
| 2.3.2 存在问题 | 第29-30页 |
| 2.3.3 原因分析 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 激励方案设计 | 第32-52页 |
| 3.1 激励策略 | 第32-33页 |
| 3.2 A单位绩效激励改革方案 | 第33-41页 |
| 3.2.1 绩效管理设计方法 | 第34-35页 |
| 3.2.2 绩效管理设计思路 | 第35-36页 |
| 3.2.3 绩效管理方案设计 | 第36-41页 |
| 3.3 A单位薪酬激励改革方案 | 第41-47页 |
| 3.3.1 薪酬设计方法 | 第42页 |
| 3.3.2 薪酬设计思路 | 第42页 |
| 3.3.3 薪酬方案设计 | 第42-47页 |
| 3.4 A单位福利制度设计方案 | 第47-48页 |
| 3.5 A单位管理制度改革方案 | 第48-49页 |
| 3.6 A单位企业文化建设激励方案 | 第49-51页 |
| 3.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 对A单位转企中完善知识型员工激励的保障措施 | 第52-59页 |
| 4.1 对A单位转企中面临风险的预判 | 第52-54页 |
| 4.1.1 改制后知识型员工流失 | 第52-53页 |
| 4.1.2 新管理方案的实施 | 第53-54页 |
| 4.1.3 解雇员工的安置 | 第54页 |
| 4.2 激励机制运行的建议 | 第54-58页 |
| 4.2.1 将短期激励和长期激励结合 | 第54-55页 |
| 4.2.2 完善绩效管理 | 第55页 |
| 4.2.3 完善管理制度 | 第55-57页 |
| 4.2.4 解决骨干员工地位问题 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |