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航天某中心项目群管理方案研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 项目群与项目群管理的内涵第10-11页
        1.2.2 项目群管理理论与应用研究现状第11-13页
        1.2.3 航天科研项目群管理研究现状第13-14页
    1.3 研究内容与技术路线第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 航天某中心项目管理现状及问题分析第17-31页
    2.1 航天某中心概况第17-18页
    2.2 航天某中心项目概况第18-21页
        2.2.1 项目概况第18-19页
        2.2.2 项目分类第19-20页
        2.2.3 项目特点第20-21页
    2.3 航天某中心项目管理现状第21-26页
        2.3.1 单项目管理现状第21-22页
        2.3.2 多项目管理现状第22-26页
    2.4 航天某中心项目管理现状分析第26-30页
        2.4.1 项目管理优势分析第26-27页
        2.4.2 项目管理问题及原因分析第27-30页
    2.5 本章小结第30-31页
第3章 航天某中心项目群管理方案设计第31-41页
    3.1 航天某中心项目群管理方案设计思路第31-32页
    3.2 基于集成理论的航天某中心项目群管理模型及方案设计第32-40页
        3.2.1 逻辑维-项目群管理组织集成第33-34页
        3.2.2 航天某中心项目群管理组织设计第34-35页
        3.2.3 时间维-项目群管理过程集成第35-36页
        3.2.4 航天某中心项目群管理过程设计第36-39页
        3.2.5 知识维-项目群管理要素集成第39页
        3.2.6 航天某中心项目群管理机制设计第39-40页
    3.3 本章小结第40-41页
第4章 航天某中心项目群管理方案实施第41-47页
    4.1 实施框架第41-42页
    4.2 实施目标第42页
        4.2.1 项目群管理方案顺利应用多项目管理问题有效解决第42页
        4.2.2 项目群管理方案持续改进多项目管理能力明显提升第42页
    4.3 实施原则第42-44页
        4.3.1 高层支持原则第42-43页
        4.3.2 全员参与原则第43页
        4.3.3 持续改进原则第43-44页
    4.4 关键任务第44-45页
        4.4.1 设立项目群管理组织层级第44页
        4.4.2 确定方案实施范围第44页
        4.4.3 编制方案实施计划第44-45页
        4.4.4 开展项目群管理第45页
    4.5 保障措施第45-46页
        4.5.1 中心“一把手”抓总负责第45-46页
        4.5.2 组织项目群管理培训第46页
        4.5.3 开展实施效果评价与改进第46页
    4.6 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-53页
后记第53-54页
个人简历第54页

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