| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.5 研究方法及创新 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5.2 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链环境下的库存协调相关理论 | 第14-28页 |
| 2.1 库存协调理论 | 第14-21页 |
| 2.1.1 库存协调概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 库存协调策略 | 第15-21页 |
| 2.2 供应链库存协调理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 供应链库存协调含义及界定 | 第21页 |
| 2.2.2 供应链库存协调影响因素 | 第21-22页 |
| 2.2.3 供应链库存协调模式 | 第22-23页 |
| 2.3 烟草企业库存模式 | 第23-28页 |
| 2.3.1 烟草农业库存模式 | 第23-24页 |
| 2.3.2 烟草工业库存模式 | 第24-25页 |
| 2.3.3 烟草商业库存模式 | 第25页 |
| 2.3.4 工商共管库存模式 | 第25-28页 |
| 第3章 贵阳卷烟厂现状及实施工商共管库存的相关分析 | 第28-38页 |
| 3.1 贵阳卷烟厂简介 | 第28-34页 |
| 3.1.1 贵阳卷烟厂库存现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 贵阳卷烟厂库存管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2 工商共管库存是贵阳卷烟厂库存协调管理的切入点 | 第34页 |
| 3.3 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的必要性 | 第34-35页 |
| 3.4 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的经济可行性 | 第35-36页 |
| 3.5 贵阳卷烟厂实施共商共管库存协调管理的技术可行性 | 第36-38页 |
| 第4章 小批量需求特性的贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理 | 第38-50页 |
| 4.1 贵阳卷烟厂的库存现有运作模式与工商共管库存模式的对比分析 | 第38-41页 |
| 4.1.1 贵阳卷烟厂的库存现有运作模式 | 第38-40页 |
| 4.1.2 贵阳卷烟厂的工商共管库存协调管理运作模式 | 第40-41页 |
| 4.2 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的实施机制 | 第41-42页 |
| 4.3 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的策略 | 第42-45页 |
| 4.3.1 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的动态联盟策略 | 第42-43页 |
| 4.3.2 动态联盟策略的中心企业选择 | 第43-45页 |
| 4.4 贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理的动态联盟信息平台构建 | 第45-50页 |
| 4.4.1 动态联盟的信息共享原则 | 第45-46页 |
| 4.4.2 动态联盟的信息平台设计 | 第46-50页 |
| 第5章 大批量需求特性的贵阳卷烟厂工商共管库存协调管理 | 第50-61页 |
| 5.1 实施第三方库存管理策略的建模原则 | 第51页 |
| 5.2 实施第三方库存管理策略前后的库存流程图 | 第51-54页 |
| 5.3 实施第三方库存管理策略的模型构建及成本分析 | 第54-61页 |
| 5.3.1 实施第三方库存管理的模型构建 | 第54-57页 |
| 5.3.2 实施第三方管理库存前的成本分析 | 第57-59页 |
| 5.3.3 实施第三方管理库存后的成本分析 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 本文总结 | 第61页 |
| 6.2 本文的不足与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录: 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-67页 |
