THDB药业公司并购HGSJ公司的财务风险研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 并购及其类型 | 第19-20页 |
| 2.1.1 并购含义 | 第19页 |
| 2.1.2 并购的主要类型 | 第19-20页 |
| 2.2 跨地区并购的财务风险类型及其成因 | 第20-25页 |
| 2.2.1 跨地区并购的财务风险 | 第20页 |
| 2.2.2 跨地区并购财务风险的类型 | 第20-25页 |
| 第3章 THDB药业公司并购案背景分析 | 第25-39页 |
| 3.1 我国企业跨地区并购现状 | 第25-26页 |
| 3.2 并购双方公司概况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 THDB药业公司 | 第26-27页 |
| 3.2.2 HGSJ公司 | 第27-29页 |
| 3.3 并购案的主要背景及动因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 HGSJ公司所处的行业市场情况 | 第29-31页 |
| 3.3.2 THDB药业公司收购动因和意图 | 第31-32页 |
| 3.3.3 并购协同效应分析 | 第32-33页 |
| 3.4 并购前财务状况分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 THDB药业公司财务状况分析 | 第33-36页 |
| 3.4.2 HGSJ公司财务状况分析 | 第36-37页 |
| 3.5 并购案的主要过程 | 第37-39页 |
| 第4章 THDB药业公司并购案存在的财务风险 | 第39-45页 |
| 4.1 政策监管风险 | 第39页 |
| 4.2 合作风险 | 第39-40页 |
| 4.3 融资风险 | 第40-41页 |
| 4.4 支付风险 | 第41-42页 |
| 4.5 财务整合风险 | 第42-45页 |
| 第5章 THDB药业公司并购案财务风险防范 | 第45-55页 |
| 5.1 政策监管风险的防范 | 第45-46页 |
| 5.1.1 逆向性政策监管风险的防范 | 第45页 |
| 5.1.2 突变性政策风险的防范 | 第45-46页 |
| 5.2 合作风险的防范 | 第46-47页 |
| 5.2.1 充分掌握HGSJ公司基本信息 | 第46-47页 |
| 5.2.2 完善评估体系和方法 | 第47页 |
| 5.3 融资风险的防范 | 第47-49页 |
| 5.3.1 选择适当的融资方式 | 第47-48页 |
| 5.3.2 积极拓展融资渠道 | 第48页 |
| 5.3.3 合理确定融资结构 | 第48-49页 |
| 5.3.4 建立分析体系和预警系统 | 第49页 |
| 5.4 支付风险的防范 | 第49-50页 |
| 5.4.1 混合支付方式 | 第49-50页 |
| 5.4.2 推迟支付协议 | 第50页 |
| 5.5 财务整合风险的防范 | 第50-55页 |
| 5.5.1 重视财务管理制度体系的整合和控制 | 第51-53页 |
| 5.5.2 合理安排财务整合时间 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
