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XH集团并购C网站财务风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容与研究思路第8-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 可能的创新与不足第10-11页
第2章 文献综述与相关理论基础第11-20页
    2.1 国内外文献综述第11-13页
        2.1.1 国内外传统媒体与新媒体研究综述第11-12页
        2.1.2 国内外企业并购财务风险研究综述第12-13页
    2.2 概念界定第13-15页
        2.2.1 传统媒体与新媒体概念界定第13-14页
        2.2.2 企业并购财务风险概念界定第14-15页
    2.3 相关理论第15-20页
        2.3.1 并购相关理论第15-17页
        2.3.2 估值相关理论第17-18页
        2.3.3 财务风险管理相关理论第18-20页
第3章 XH集团并购C网站介绍第20-26页
    3.1 XH集团相关概况第20-23页
        3.1.1 报纸产业现状分析第20-22页
        3.1.2 XH集团基本情况第22-23页
    3.2 C网站相关概况第23-25页
        3.2.1 C网站基本情况第23-24页
        3.2.2 C网站商业模式第24-25页
    3.3 并购动因与并购支付方式第25-26页
        3.3.1 并购动因第25页
        3.3.2 并购支付方式第25-26页
第4章 XH集团并购案财务风险识别分析第26-35页
    4.1 并购企业价值评估的财务风险识别分析第26-29页
    4.2 并购企业融资支付的财务风险识别分析第29-32页
    4.3 并购后整合的财务风险识别分析第32-35页
第5章 XH集团并购案财务风险控制分析第35-44页
    5.1 并购企业价值评估的财务风险控制分析第35-38页
    5.2 并购企业融资支付的财务风险控制分析第38-40页
    5.3 并购后整合的财务风险控制分析第40-42页
    5.4 XH集团并购案的风险防范措施第42-44页
第6章 结论与启示第44-47页
    6.1 结论第44-45页
    6.2 启示第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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